The Coaching Dot

[未來即場的新貴 - 複合型人才]

剛剛看完由高奧士國際人才集團發佈的一份大灣區人才調查報告，心裡有不少反思。這份研究不只是單一企業的觀點，而是由政府、大學、智庫研究機構與企業共同參與的一個研討會成果，帶來了非常全面的視角。

報告指出，有62%的受訪企業認為「技術＋管理」的複合型人才最為緊缺，甚至比專業技術人才還要稀缺。中山大學粵港澳發展研究院院長何俊志更強調，這次調查的意義在於提供了「企業的一手資料」，彌補了過去僅依賴政策文本分析的不足。香港勞工及福利局副局長何啟明也表示，香港正肩負「國際人才高地」的使命，政府會詳細研究這份報告，並在未來政策檢討中加以引用。

這些權威機構的引述，讓我覺得這篇新聞不只是數據，而是整個大灣區正在面對的真實挑戰：企業招聘「真心難」，尤其難在尋找既懂技術又懂管理、同時具備溝通與商業觸覺的複合型人才。香港城市大學的周文港教授更提醒我們，市場存在嚴重的人才錯配問題，最渴求的是跨學科能力，例如懂 ICT 的商科畢業生，或熟悉 Fintech 與 RegTech 的專才。

當我讀完這篇新聞報導之後，我感受到時代的改變對人才的定義已經發生了根本性的改變。真正能夠帶來影響力的，是那些能夠整合技術與管理，並且懂得帶領團隊、善於溝通的人才。我不禁反問自己：教練學所能提供的、不正正是一個培養複合型人才的 model 嗎 ？它能幫助人們在技術之外，建立領導力、協作力與跨界的思維。這篇報告不只是數字，而是一個時代的信號。你會如何回應這個挑戰呢？

🌀 給大家一點延伸思考
-如果你是正在找工作的人，這篇報告會帶給你什麼啟發？
-如果你是一位企業老闆，你會如何思考這件事情？
-如果你是一位企業管理人，這份報告又會為你帶來什麼挑戰與啟發？
-如果你是從事軟實力培訓的專業人士或公司，這會為你帶來什麼機遇與可能性？

👉 想更深入了解，可以閱讀完整新聞：
來源網址 : 大灣區企業離職率達11-混合型科學人才需求仍迫切-高奧士企業招聘趨審慎 | 星島頭條 https://www.stheadline.com/realtime-finance/3577035/

#複合型人才 #人才發展 #大灣區 #技術與管理 #教練學
#軟實力 #人才培訓 #國際人才高地

[溥仁再生帶來的社會創新意義]

上星期參與了 「溥仁再生：豐盛創新綜合服務中心」願景分享會暨體驗日，心情非常激動。這不僅是一場研討會，更是一個讓我們重新思考「資源活化」如何與社區共生的契機。

香港的校舍，從來不只是教育場所，它們承載着一代又一代人的記憶與故事。隨着全球出生率下降，許多校舍逐漸閒置，但「溥仁再生」正正展示了如何把這些空間轉化為新的社會資源。

這是一種 社會創新 的力量：

資源活化：讓閒置校舍成為社區的新平台。

跨代共融：讓年青人、家庭、長者在同一空間中互動。

社區再生：把舊有的教育資源轉化為新的社會服務，延續社區的生命力。

作為一個社企創辦人，我深深感受到這種模式的啟發。它提醒我們：創新不只是科技，而是如何把 人與空間、人與人之間的連結 重新編織。

我期待「溥仁再生」能成為香港社會創新的新典範，讓更多人看到 資源活化 的可能性，並且帶動更多跨界合作。

#溥仁再生 #社會創新 #資源活化 #社區再生 #跨代共融 #香港社企 #社會影響力 #教育空間新生

[人工智能年代對年輕人生涯規劃的啟示]

科技的進步、既是挑戰也是機遇！

在這個人工智能急速發展的年代，現今的大學生正面對三重挑戰：

1. 科技取代工作 - 畢業即失業
很多以往由初入社會的大學生所承擔的工作，已經被 AI 技術取代。這意味著傳統的「入門職位」正在消失。

2. 經濟與社會轉型
香港經濟正處於轉型期，全球局勢動盪，年青人需要重新思考如何在變化中找到定位。

3. 價值與軟實力
AI 的出現提醒我們，人類真正獨有的才能並非冷冰冰的運算，而是「用心去感知」與「與人相處的能力」。這些軟實力才是未來職場中最能讓人類與 AI 區分開來的關鍵。

雖然挑戰巨大，但這也是一個契機。AI 的誕生正正提醒我們要重新定位自己的價值，尤其是如何在人際互動中展現獨特的心智與情感力量。

我們正在推動一個人工智能時代的生涯規劃計劃，幫助年青人：
- 找到屬於自己的能力與優勢定位
- 在職場上發揮軟實力，提升競爭力
- 透過教練學的核心技術，學習如何在人際互動中更勝於 AI

📣 假如你是剛畢業的大學生、擔心子女前路的父母，或陪伴他們成長的老師，歡迎繼續留意我們的後續推廣。

#大學生挑戰 #軟實力 #教練學 #未來職場 #人類價值 #香港青年 #重新定位

💭 心盲

你有沒有試過被人說你「視而不見」？或者「扮睇唔到」？
我們雖然擁有健全的視力，但有時卻對眼前發生的事情和外界的回饋視而不見。這種「看不見」並不是眼睛的問題，而是心是否開放的問題。很多人都有健全的視力，但心卻盲了。

這星期，我們和內地視障教練組織 「光與盲」 的朋友進行了一場網上交流。透過提問，我們彼此增加了認識，也深化了對教練學的理解。

和教練同行交流，有一種特別的樂趣：

溝通精簡而具啟發性

能彼此激發更多靈感

沒有無謂的閒扯

在互相聆聽與尊重的氛圍下交流

這樣的對話，讓人感覺特別舒服。🙏✨
我期待未來能與「光與盲」有更深入的交流，甚至展開合作，一起推動更多有意義的改變。

#光與盲 #視障交流 #心盲與盲點 #教練學 #精準溝通 #突破思維 #香港教練

今天很榮幸獲石硤尾路德會協同中學邀請，擔任「創科構想日」的評判。走進校園，映入眼簾的是一個個充滿創意的攤位：

有同學以科技改善養蜂業的收成與品質

有同學設計方案協助視障人士融入生活

有同學提出幫助蒙特梳利教育體系畢業生適應正統教育的構思

甚至有以 AI 打造新手父母智能助手的點子

雖然這些仍停留在構思階段，但背後的想像力與社會關懷，絕不遜色於任何商業創作。

作為教練，我選擇以提問的方式與同學交流。當我拋出問題時，他們專注聆聽，眼神閃爍着思考的火花。這種互動，讓我感受到「教練式對話」在教育場景中的力量。

這次經歷對我有幾重意義：

了解現今學校的學習模式與內容，見證教育的演變

與年輕人交流，讓自己心態也保持年輕，憶起昔日的讀書情景

以教練方式互動，體驗到教育不只是知識傳授，更是社會需要的回應

感謝鐘 Sir 的邀請，讓我在這場活動中被年青人的好奇心感染。更驚喜的是，學校還邀請了商界與社福界代表參與，規模與水準令人讚嘆。教育真的在與時並進，讓我大開眼界。

#教育創新 #青年力量 #教練式對話 #未來人才
#創科日 #跨界合作 #教育與社會 #路德會協同中學想創日

🌟 原來突破自己，只需要一條好問題 🌟

故事開始於昨天 - 我接到一個兩小時的企業培訓邀請。第一眼睇落，內容同我平時的講座完全唔一樣。和對方的 HR 及培訓主管傾咗一小時都冇乜 idea，感覺卡住咗，覺得呢單工作相當棘手😌。

於是我去請教不同的 AI，希望刺激一下思路，諗到解決方案。但 AI 畀我嘅答案都唔係我想要的，一整天冇乜進展，困咗喺度，好頭痛。

到了第二日，我再次思考呢個難題。唔知點解，我突然開始問自己一些和設計內容不直接相關的「問題」：

🗣️ 自我對話

第一提問：我點解會咁抗拒？
👉 內心回答：因為呢個唔係我平常做培訓的模式。

第二提問：我平時慣用的培訓模式、流程和風格係點？
👉 內心開始陳述我的慣性做法。

第三提問：我呢種風格有咩好處？又有咩限制？
👉 內心列出一系列描述。

最後提問：如果兩個小時的工作坊講性格學，大部分上班族最想聽咩？希望帶走咩？
👉 內心忽發奇想：不如問 AI 比啲睇法我啦。

這次，我向 AI 提出咗不一樣的 提問方式，結果得到的點子令我驚喜，問題終於迎刃而解。

✨ 反思與得著
原來我哋經常卡喺自己慣性思維入面而不自知。好多問題之所以覺得棘手，係因為我哋一直沿用固有的思考方式。其實，我哋的 提問方式 就係我們的思考方式。

有人話 AI 會令人懶於思考，但這次經歷提醒我：關鍵唔係 AI 本身，而係我們用咩心態同方式去提問。如果只係習慣問 AI：「比啲 idea 我啦」，答案自然有限。但當我們改變提問方向，AI 就能帶領我們去到新嘅地方。

同時，我亦體會到：困難和挑戰往往係自我突破的契機。問題唔係「比問題卡住」，而係「用問題打破困局」。

💡 我既總結係.....
要改變思想，唔係靠硬逼自己，而係要改變提問的方式。
當問題改變，答案自然會帶你去到新嘅地方。

如果你都想嘗試突破，不妨從「零」開始提出你的問題，或許你會發現新大陸。

#突破思維限制 #提問的力量 #從問題開始 #改變提問方式 #教練提問 #創意解難

🌱 SEEDs 計劃的旅程持續前進！

昨天，我們兩位 Co-founders 與 Shipia 及 HKPC 進行了第二次 SEEDs 計劃的會面，深入學習在 AI 年代 的行銷技巧。這次交流讓我們深刻體會到：過去需要投入大量資本、人力才能做到的事情，如今只要有好的構思，懂得運用科技，就能以極少的資源有效管理一間物流公司的日常運作。

世界的變化真係快得令人震撼！AI 正在翻天覆地地改變商業模式，為社企的經營帶來無限可能性。這次學習不僅啟發了我們的思維，更讓我們看到創新的未來方向。

衷心感謝導師 Benny 和 Alice 的悉心指導，也感謝計劃經理 Yoyo 的支持與陪伴。

我們會繼續努力學習、嘗試與成長，邁向更精彩的未來！

#行銷新思維 #社企成長 #創業精神

今天與兩位幼稚園老師進行了一場以 教練式對話 為主的交流，探討未來兩年如何在整個機構內實踐教練學，提升團隊的合作與溝通效能。

我們只用了半個多小時，透過幾條澄清意向、了解心態、激發好奇的問題，就讓整個會議在順利、和諧、有效的氛圍中進行。大家很快達成共識，這正正體驗了教練學發問的力量

一個有效的問題勝過千言萬語，讓看似複雜的議題瞬間變得清晰，並自然產生解決方案。這實在是一次美妙的嘗試，感謝敢於創新和為教育作出承擔的老師。

#教練學 #團隊合作 #溝通效能 #社企合作 #教育創新 #香港幼稚園 #教練式領導

從劇本到互動：真人圖書館的臨場應變，讓分享真正「入心」✨

3月15日，我們社企應邀出席由夢創成真和一間中學合辦的真人圖書館活動，好讓該校的中四學生更多了解香港社企的生態。

由於兩節的真人圖書館分別只有30分鐘，我們必須把握時間，從不同層面讓學生認識我們。因此，在活動前，我們議定了分享的內容和流程。

在第一輪分享中，大約有七至八位中四學生前來坐下。我們便按照「既定劇本」📖，講解如何培訓第一批視障教練、如何做到相見共融等。然而，同學們反應不大，甚至有人在玩手機📱。

在5分鐘的小息時間裡，我們立即調整策略，決定以更多問答的方式與第二輪的學生互動。輪到我分享時，我把「教練對話」這個概念變得平民化：「教練對話是一種思考和溝通模式……」

「剛才休息的時候，你跟同學們是不是聊得很開心？那麼，在你們的經驗裡，有哪些人你們聊了幾句，就不想再繼續談下去？」

我逐一邀請他們分享，他們起初略有猶疑，但慢慢地，也願意透露真實想法：「話說得太多的人」、「聽了你的話，有不明白你的人」。此後，互動氣氛明顯改善了不少😊。

最後，我才扼要地分享了我們社企的一個效果良好的服務：品德身教教練工作坊。

而相對於第一節的分享，在第二節的真人圖書館中，學生不單更為踴躍發問，他們還問了不少與我們社會企業有關的問題，可見他們已較好地掌握了我們分享的重點。

這次經驗再次提醒我，籌備活動時，固然需要做足準備，但臨場應變同樣重要。不要死守原本的劇本，反要臨在當下，讓現場觀眾告訴我們，他們真正需要的是什麼，這樣，分享才能更易被吸收💡。

#教練對話 #真人圖書館 #視障人士 #溝通技巧
From IAC CMC Coach Issac Kwong

早前，我們三位視障教練和兩位社企創辦人，一起走進Dream Impact，為一群中學生舉辦了一場真人圖書館分享。

老實說，把我們最熟悉的「教練學」（Coaching）講給中學生聽，真的是一場挑戰！我們不斷調整語言、設計互動，想盡辦法吸引他們的目光、拉近距離，讓他們願意開口溝通。

過程雖然不容易，但看著他們從好奇、困惑，到最後眼睛亮起來，真的很感動。即使他們未必完全明白什麼是專業教練學，至少他們知道了：原來世界上有一種職業叫「Coach」，有人專門用提問和陪伴，幫助別人看清自己、突破限制、活出更好的人生。

這場分享不只是在傳遞知識，更是在播下一顆種子。

希望有一天，當這些年輕人遇到人生難題時，會想起 - 原來，可以找Coach一起前行。

#真人圖書館 #視障教練 #播種希望
From VI Coach Jack Cheung