Urbinner

ขอบคุณ บริษัท ไทย นิปปอน เซอิกิ จำกัด ที่ให้ความไว้วางใจ Urbinner ในการจัด training หัวข้อ Business Facilitation เพื่อพัฒนาทักษะของหัวหน้าและผู้จัดการ ให้เปลี่ยน “การประชุมแบบเดิม” ไปสู่พื้นที่ที่ทุกคนมีส่วนร่วมและอยากแสดงความคิดเห็นมากขึ้น 🌟

เราเชื่อว่า
📌 การประชุมที่ดีไม่ควรทำให้คนรู้สึกหมดพลัง
📌 ทุกความคิดเห็นในห้องมีคุณค่า
📌 บทบาทของผู้นำการประชุม คือการเปิดพื้นที่ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วม

จากเวิร์กช็อปครั้งนี้
ผู้เข้าร่วมจากหลากหลายฝ่าย ได้พัฒนาทักษะสำคัญ
✔️ การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิด
✔️ การดึงศักยภาพและไอเดียของทีมออกมา
✔️ การสร้างบรรยากาศการประชุมที่มีชีวิตชีวา
และนี่คือก้าวแรกของการยกระดับวัฒนธรรมการประชุมในองค์กร

อ่านเรื่องราวความสำเร็จเพิ่มเติมได้ที่
👉 https://www.urbinner.com/success-stories/thai-nippon-seiki-bf-2026


📩 สนใจเวิร์คช็อปเพื่อพัฒนาการประชุมในองค์กรของคุณ
www.urbinner.com/organization

Line:

ขอบคุณ บริษัท ซาครอส (ประเทศไทย) จำกัด ที่ไว้วางใจให้ Urbinner ได้จัดอบรมในหัวข้อ Conflict Management (กระบวนการคลี่คลายความขัดแย้ง) เพื่อเสริมทักษะให้หัวหน้างานและผู้จัดการ สามารถเปลี่ยน “ความขัดแย้ง” ให้กลายเป็นโอกาสในการเข้าใจกันและพัฒนาทีมให้แข็งแรงยิ่งขึ้น 🌟

เราเชื่อว่า
📌 ความขัดแย้งไม่ใช่ปัญหา แต่คือจุดเริ่มต้นของการเรียนรู้ระหว่างกัน
📌 ความคิดสร้างสรรค์และการเติบโตเกิดจากความเข้าใจในความแตกต่าง
📌 ผู้นำที่ดีไม่หลีกเลี่ยงความขัดแย้ง แต่สามารถจัดการมันได้อย่างสร้างสรรค์

จากเวิร์กช็อปครั้งนี้
ผู้เข้าร่วมได้ฝึกฝนทักษะสำคัญ
✔️ เข้าใจสาเหตุของความขัดแย้ง 3 ประเภท
✔️ วิธีการรับมือวิธีรับมือกับความขัดแย้งรูปแบบต่างๆ
✔️ เทคนิคการคลี่คลายความขัดแย้งและค้นหาผลลัพธ์ที่ดีต่อทุกฝ่าย

และนี่คือจุดเริ่มต้นของการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้างและไว้วางใจกันมากขึ้น
อ่านเรื่องราวความสำเร็จของพวกเขาได้ที่
👉 https://www.urbinner.com/success-stories/zacros-cm-2026


📩 สนใจเวิร์คช็อปเพื่อพัฒนาทีมงานในองค์กรของคุณ
www.urbinner.com/organization

Line:

ขอบคุณ บริษัท ศิริโชคบรรจุภัณฑ์ จำกัด ที่ร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลงผ่านหลักสูตร Building Leadership Skills for the Next Generation เพื่อพัฒนาผู้นำให้เติบโตจาก “การบริหารงาน” ไปสู่ “การสร้างคน” 🌈

เราเชื่อว่า
🌟 ผู้นำที่แท้จริง ไม่ได้สร้างแค่ผลลัพธ์ แต่สร้างคนรุ่นถัดไป
🌟 การนำทีมที่ดี เริ่มจากการเข้าใจและเชื่อมโยงผู้คน
🌟 เมื่อผู้นำเติบโต ทีมและองค์กรก็เติบโตไปพร้อมกัน

จากเวิร์คช็อปครั้งนี้
ผู้เข้าร่วมได้ค้นพบและพัฒนา
✨ ทัศนคติ ศักยภาพ บทบาท ความเป็นผู้นำในยุคใหม่
✨ การสื่อสารที่สร้างแรงบันดาลใจและความไว้วางใจกับลูกน้อง
✨ วิธีมอบหมาย จัดลำดับความสำคัญ และสอนงาน

และนี่คือจุดเริ่มต้นของการสร้างผู้นำแห่งอนาคต ที่จะพาองค์กรก้าวไปไกลกว่าเดิม 💫
อ่านเรื่องราวความสำเร็จได้ที่
👉 https://www.urbinner.com/success-stories/sirichokpackaging-lng-2026


📩 สนใจเวิร์คช็อปพัฒนาผู้นำในองค์กรของคุณ
www.urbinner.com/organization
Line:

ขอบคุณ คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ที่ไว้วางใจให้ Urbinner จัดหลักสูตร Growth Mindset ให้กับนักศึกษาในหลักสูตรสองภาษา (bilingual program) ค่ะ 🎓

ในหลักสูตรนี้ ทุกคนได้เรียนรู้

✅ ความแตกต่างระหว่าง Growth mindset และ Fixed mindset
✅ ทัศนคติที่นำไปสู่การเรียนรู้ เติบโต และรับมือกับความเปลี่ยนแปลงในอนาคต
✅ การเรียนรู้จากข้อผิดพลาด อุปสรรค์ และความล้มเหลว
✅ การเปลี่ยนแปลงคำวิจารณ์ให้เป็นการพัฒนาและเติบโตอย่างไม่มีที่สิ้นสุด

สำหรับองค์กรที่ต้องการให้พวกเราเข้าไปจัดกระบวนการเรียนรู้ สามารถดูข้อมูลเกี่ยวกับ in-house workshop ของเราทั้งหมดได้ที่ https://www.urbinner.com/organization

ติดต่อเราได้ที่
Line : (มี @ ด้วยนะคะ)
Facebook : m.me/urbinner
www.urbinner.com

ขอบคุณ มหาวิทยาลัยศิลปากร ที่ไว้วางใจให้ Urbinner จัดหลักสูตรคลี่คลายความขัดแย้ง (Conflict Management) ให้กับสภานักศึกษาในมหาวิทยาลัยค่ะ 🎓

ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่หลายๆ คนมักจะหลีกหนีที่จะพูดถึงมันตรงๆ เมื่อต้องทำงานร่วมกัน เพราะกลัวว่าการยอมรับและพูดถึงความขัดแย้งจะไปสร้างปัญหา ทำลายความสัมพันธ์ หรือทำให้ทีมได้ 😰

แท้จริงแล้ว ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่มีคุณประโยชน์ สามารถทำให้งานมีคุณภาพมากขึ้น มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น และเป็นประตูที่ทำให้เกิดความเข้าใจร่วมกันในทีมที่ลึกซึ้งมากยิ่งขึ้นได้ แต่เราจะทำอย่างไรให้ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นแปรเปลี่ยนให้เป็นคุณประโยชน์ได้ 🌱

ในหลักสูตร คลี่คลายความขัดแย้ง (Conflict Management) ทุกคนได้เรียนรู้

✅ ประเภทของตวามขัดแย้ง
✅ 5 วิธีการจัดการและดูแลความขัดแย้ง
✅ ท่าทีและรูปแบบการสื่อสารที่ช่วยดูแลความขัดแย้ง
✅ ทักษะการเป็นผู้นำกระบวนการ (facilitator) เพื่อคลี่คลายความขัดแย้ง

สำหรับองค์กรที่ต้องการให้พวกเราเข้าไปจัดกระบวนการเรียนรู้ สามารถดูข้อมูลเกี่ยวกับ in-house workshop ของเราทั้งหมดได้ที่ https://www.urbinner.com/organization

ติดต่อเราได้ที่
Line : (มี @ ด้วยนะคะ)
Facebook : m.me/urbinner
www.urbinner.com

ขอบคุณ โตชิบา คอนซูมเมอร์ โปรดัคส์ ที่ไว้วางใจให้ Urbinner จัดหลักสูตร Growth Mindset ให้กับบุคลากรภายในให้กับบุคลากรรุ่นใหม่ ค่ะ 🧼🧤

Growth Mindset เป็นทัศนคติที่ขาดไม่ได้ในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพราะปัญหาและอุปสรรค์ที่เกิดขึ้นในการทำงานแท้จริงแล้วคือคำตอบในโลกธุรกิจ การทำงานด้วยทัศนคติที่ทำให้เกิดการเติบโตจะช่วยทำให้เรามีมุมมองที่ดีต่อปัญหาและอุปสรรค์ 📈

✅ เห็นทัศนคติของตัวเอง
✅ มีท่าทีที่เป็นมิตรกับอุปสรรค์และปัญหา
✅ เข้าใจกระทบของทัศนคติด้านลบที่มีต่อการทำงานและการใช้ชีวิต
✅ เรียนรู้วิธีการเปลี่ยนจาก Fixed mindset เป็น Growth mindset

สำหรับองค์กรที่ต้องการให้พวกเราเข้าไปจัดกระบวนการเรียนรู้ สามารถดูข้อมูลเกี่ยวกับ in-house workshop ของเราทั้งหมดได้ที่ https://www.urbinner.com/organization

ติดต่อเราได้ที่
Line : (มี @ ด้วยนะคะ)
Facebook : m.me/urbinner
www.urbinner.com

ขอบคุณ บริษัท เคมมิน จำกัด ที่ไว้วางใจให้ Urbinner จัดเวิร์คช็อป การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication) ให้กับบุคลากรภายใน 🧪

บริษัท เคมมิน จำกัด เป็นผู้เชี่ยวชาญในธุรกิจเคมีภัณฑ์ โดยให้บริการจัดจำหน่ายวัตถุดิบเคมีที่ใช้ในอุตสาหกรรมหลากหลาย เช่น ยาง สี พลาสติก เซรามิก และอุตสาหกรรมอาหาร รวมถึงการให้คำปรึกษาตามความต้องการของลูกค้า 🧑‍🔬

สิ่งที่ได้เรีนรู้ในครั้งนี้ ได้แก่
✅ องค์ประกอบ 3 อย่างของการสื่อสาร
✅ ฝึกทักษะ Active Listening และการฟังอย่างลึกซึ้ง
✅ การให้และรับคำวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์.

การสื่อสารที่ดีไม่ได้แค่ทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น แต่ยังทำให้เกิดบรรยากาศที่ทุกคนมีความเข้าอกเข้าใจร่วมกัน จนกลายเป็นความสุขได้ 💬✨

📍สำหรับองค์กรที่ต้องการให้พวกเราเข้าไปจัดกระบวนการเรียนรู้ สามารถดูข้อมูลเกี่ยวกับ in-house workshop ของเราทั้งหมดได้ที่ https://www.urbinner.com/organization
Line : (มี @ ด้วยนะคะ)
Facebook : m.me/urbinner
www.urbinner.com

ขอบคุณ โรงพยาบาลหัวเฉียว ที่ไว้วางใจให้ Urbinner จัดเวิร์คช็อป การสื่อสารสำหรับผู้นำ (Communication skills for Leaders) ให้กับผู้บริหาร คณะแพทย์ และบุคลากรทางการแพทย์ ประจำโรงพยาบาล 🏥

เราเชื่อว่าการสื่อสารไม่ได้เป็นเพียงแค่การพูดหรือการฟัง แต่เป็นการสร้างความเข้าใจระหว่างกันที่จะเกิดขึ้นตลอดเวลาทั้งในที่ประชุมและในชีวิตประจำวัน เมื่อเรามีทักษะการสื่อสารที่ดี เราจะสร้างความเข้าใจและทำให้ทุกคนในองค์กรเติบโตไปด้วยกันดได้

📌เนื้อหาที่ได้เรียนรู้

✅ โมเดลของการสื่อสารในยุคใหม่
✅ ทักษะการรับฟังอย่างลึกซึ้ง
✅ การสื่อสารแบบสุนทรียสนทนา (dialogue)
✅ การสื่อสารในสภาวะวิกฤติและสภาวะที่มีความเสี่ยงสูง

สำหรับองค์กรที่ต้องการสร้างการเติบโตให้กับองค์กรของคุณ
สามารถดูรายละเอียด In-house workshop ของเราได้ที่
🔗 www.urbinner.com/organization
📩 Line:
💬 Facebook: m.me/urbinner

ขอบคุณ โรจน์ แอดเวอร์ไทซิ่ง ที่ไว้วางใจให้ Urbinner จัดเวิร์คช็อป ต่างบุคลิกภาพสร้างทีม (MBTI 16 Personalities at Work) ให้กับบุคลากรภายใน 🏬

MBTI เป็นเครื่องมือที่ช่วยทำให้เราเห็นบุคลิกภาพของตัวเอง และทำความเข้าใจความหลากหลายของคน เพื่อทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น 👯

ในเวิร์คช็อปนี้ ทุกคนได้เรียนรู้
✅ ความแตกต่างของบุคลิกภาพและการทำงานของแต่ละคน
✅ จุดแข็งและจุดอ่อนของคนแต่ละไทป์
✅ วิธีการปรับตัวเข้าหาคนที่มีความแตกต่าง

สำหรับองค์กรที่ต้องการสร้างการเติบโตให้กับองค์กรของคุณ
สามารถดูรายละเอียด In-house workshop ของเราได้ที่
🔗 www.urbinner.com/organization
📩 Line:
💬 Facebook: m.meUrbinner
#โรจน์แอดเวอร์ไทซิ่ง