Creativex

สรุปประเด็น จาก CreativEX 2026 ในหัวข้อ "Driving Enterprise Competitiveness: Building a Tech-Driven Creative Organization" โดย คุณมณีรัตน์ อนุโลมสมบัติ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SEA (ประเทศไทย)
หลายองค์กรทุ่มเงินไปกับนวัตกรรมแพง ๆ หรือ AI ล้ำ ๆ แต่กลับไม่เกิดความต่าง คุณมณีรัตน์ได้ถอดบทเรียนไว้อย่างน่าสนใจว่า "เทคโนโลยีเป็นแค่ตัวขยายผล แต่ความคิดสร้างสรรค์ต่างหากที่เป็นตัวนำ" และนี่คือ 4 คีย์เวิร์ดสำคัญในการเปลี่ยนองค์กรให้ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรค์ได้จริง
1. สูตรผสมที่ลงตัว: Creativity + Data
ความคิดสร้างสรรค์ที่ไม่มีข้อมูลรองรับ อาจกลายเป็นแค่ฝันที่ลงมือทำไม่ได้จริง ส่วนข้อมูลที่ขาดการประยุกต์ด้วยสร้างสรรค์ ก็จะทำให้ผลลัพธ์ขององค์กรติดอยู่แต่กับสิ่งเดิม ๆ
Creativity: ทำหน้าที่ตั้งคำถาม มองหา Pain Point และสร้างทางเลือกใหม่ ๆ
Data: ทำหน้าที่ช่วยวิเคราะห์ ตรวจสอบสมมติฐาน และช่วยเลือกทางที่ดีที่สุด
2. บริหารคนเก่งแบบ "สนามเด็กเล่น" (Playground)
ผู้นำยุคใหม่ต้องเลิกสั่งทุกก้าว แต่ให้เปลี่ยนมาใช้วิธี "กำหนดเป้าหมาย ขอบเขต และสิ่งสำคัญที่ห้ามทำ" ให้ชัดเจน จากนั้นปล่อยอิสระให้กับทีมในการเลือกเส้นทางเดินของตัวเอง โดยมี Checkpoint คอยติดตามความถี่ตามระดับความไว้วางใจ
3. "ลองได้ ผิดได้" จะไม่มีจริง ถ้ายังวัดผลแบบเดิม!
วัฒนธรรมนวัตกรรมจะเกิดไม่ได้เลยถ้าบอกว่าเปิดโอกาสให้ทดลอง แต่ระบบประเมินผล (KPI) ยังคงตัดสินที่ยอดขายหรือตัวเลขสุดท้ายเพียงอย่างเดียว องค์กรต้องหันมา ให้รางวัลกับกระบวนการที่ดี เช่น การค้นพบปัญหาใหม่ ๆ การทดลองอย่างมีวินัย และความเร็วในการปรับปรุงตาม Feedback
4. กรณีศึกษาจาก Shopee & Free Fire: ผลลัพธ์จากวัฒนธรรมองค์กรแบบสนามเด็กเล่น
Shopee: เริ่มต้นจากการนับจำนวนคลิกและตัดความยุ่งยาก (Friction) ออกทั้งหมด จนกลายมาเป็นแอปพลิเคชันแบบ One Journey ที่จบทุกอย่างได้ในมือถือ
Free Fire: ไอเดียของโหมด 4v4 เกิดจากทีมงานที่เป็นเกมเมอร์เสนอไอเดียโหมดใหม่ที่สามารถเล่นได้จบในระยะเวลาอันสั้น โดยโหมดนี้เริ่มทดลองในไทยก่อนจะถูกขยายผลไปฮิตทั่วโลก คุณค่าจึงไม่ได้เริ่มจากบิ๊กโปรเจกต์ แต่เริ่มจากการแก้ Pain Point จุดเล็ก ๆ ให้ดีขึ้นชัดเจน
คุณมณีรัตน์ทิ้งท้ายว่า AI มีไว้เพื่อลดงานซ้ำ ๆ และเพิ่มความเร็ว แต่ระบบ Human-in-the-loop (การมีมนุษย์คอยตรวจสอบและตัดสินใจเชิงบริบท) ยังจำเป็นเสมอ ยิ่งในอนาคตที่กำลังจะเปลี่ยนผ่านไปสู่ยุค Agentic AI (AI ที่รับเป้าหมายแล้วไปวางแผนทำงานแทนคน) สิ่งที่องค์กรต้องแข่งกันไม่ใช่แค่ทำให้คนเห็น แต่คือการทำข้อมูลให้โปร่งใส น่าเชื่อถือ และมีโครงสร้างชัดเจน เพื่อให้ระบบตัวแทนของผู้ซื้อเลือกเรา

สรุปประเด็น CreativEX 2026 ในหัวข้อ "UNESCO Perspective on Thai Creative Cities and Sustainable Urban Identity"
โดย Dr. Feng Jing (Chief of Culture Unit, UNESCO Bangkok)
หลายคนมักเข้าใจผิดว่า "เมืองสร้างสรรค์" คือเมืองที่มีเทศกาลดัง อาหารอร่อย หรือมีโลโก้เมืองสวย ๆ แต่ในมุมมองของ UNESCO แก่นแท้ของเมืองสร้างสรรค์คือ ระบบการพัฒนาเมืองที่ใช้วัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์มาพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในพื้นที่ โดยก้าวข้ามการทำการตลาดแบบผิวเผิน ไปสู่แนวคิดสำคัญ 3 ด้าน:
🔗 1. เลิกโตแบบเดี่ยว ๆ แล้วเชื่อมโยงเป็น "ระเบียงทางวัฒนธรรม" (Creative Corridors)
บทเรียนจากเส้นทางสายไหม (Silk Roads) สอนเราว่า วัฒนธรรมเติบโตจากการแลกเปลี่ยน ไม่ใช่การเก็บตัวอยู่ลำพัง เมืองไทยไม่ควรถูกมองเป็น "เกาะความคิดสร้างสรรค์" ที่ต่างคนต่างทำ แต่ต้องเชื่อมโยงกันเป็นเครือข่าย เช่น ระเบียงหัตถกรรมภาคเหนือ หรือระเบียงอาหารชายฝั่ง เพื่อสร้างคุณค่าที่ใหญ่และแข็งแรงกว่าเดิม

🏗️ 2. เมืองเก่าไม่ใช่ของแช่แข็ง (Historic Urban Landscape)
การอนุรักษ์เมืองประวัติศาสตร์ต้องมองให้เป็น "ภูมิทัศน์ที่มีชีวิต" เมืองที่ยั่งยืนไม่ใช่เมืองที่ไม่ยอมเปลี่ยนแปลงอะไรเลย แต่คือเมืองที่มีพลวัต เมืองที่สามารถพัฒนาเศรษฐกิจไปพร้อมกับการรักษาจิตวิญญาณและความทรงจำของชุมชน โดยไม่ทิ้งคนท้องถิ่นไว้ข้างหลัง

💡 3. เช็กความพร้อมของเมืองด้วย "โมเดล 4R"
Root (รู้ราก): เข้าใจรากเหง้าและทุนวัฒนธรรมที่แท้จริงของตัวเอง
Route (เชื่อมทาง): เชื่อมโยงเป็นเส้นทางความรู้ ตลาด และความร่วมมือระหว่างเมือง
Role (รู้บทบาท): วางจุดยืนของเมืองในเครือข่ายให้ชัดเจนโดยไม่แยกตัว
Responsibility (รับผิดชอบต่ออนาคต): พัฒนาแล้วคนในชุมชน ช่างฝีมือ และคนรุ่นถัดไปต้องได้ประโยชน์จริง





"

✨ หลักสูตร CreativEX 2026 Week 3 ✨
ผู้เข้าร่วมหลักสูตร CreativEX 2026 : City Branding & Creative Organization ได้สำรวจแนวคิดการยกระดับเมืองและองค์กรสร้างสรรค์ ผ่านเทคโนโลยี นโยบายระดับสากล
ภายในคลาสเรียนครั้งนี้ ได้รับเกียรติจากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ 3 ท่าน ที่มาร่วมถอดรหัสกลไกเบื้องหลังความสำเร็จ:
Dr. Feng Jing (Chief of Culture Unit, UNESCO Bangkok)

คุณมณีรัตน์ อนุโลมสมบัติ (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร SEA ประเทศไทย)

Ms. Rehana Mughal (Director, Creative Economy, British Council)

ตลอดคลาสเรียน ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ว่า การขับเคลื่อนเมืองสร้างสรรค์ไม่ใช่การไขว่คว้าแต่เพียง “ถ้วยรางวัล” แล้วจบ แต่คือกระบวนการระยะยาวในการเปลี่ยนทุนวัฒนธรรมให้กลายเป็นเครือข่ายทางวัฒนธรรมที่เชื่อมโยงพื้นที่และผู้คนเข้าด้วยกัน ควบคู่กับการมองเมืองเก่าในฐานะ "ภูมิทัศน์ที่มีชีวิต" (Historic Urban Landscape) ที่สามารถเปลี่ยนแปลงและโอบรับนวัตกรรมใหม่ ๆ ได้ โดยไม่ทำลายรากเหง้าของชุมชนดั้งเดิม

นอกจากนี้ อุตสาหกรรมสร้างสรรค์จะเติบโตอย่างมั่นคงได้ การมีสถาบันตัวกลางที่ช่วยเชื่อมโยงไอเดียท้องถิ่น (Local Insight) เข้ากับแหล่งเงินทุนและนโยบายภาครัฐ เพื่อผลักดันคุณค่าสร้างสรรค์ให้เติบโตในระดับสากล คือจุดตั้งต้นที่สำคัญสู่การเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน

ขณะเดียวกัน ในมิติขององค์กรสร้างสรรค์ การสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เหมือน "สนามเด็กเล่น" ที่ชัดเจนในเป้าหมายแต่ยืดหยุ่นในวิธีการ เป็นสิ่งสำคัญต่อการผลิดอกของความคิดสร้างสรรค์ในองค์กร เพื่อให้คำว่า "ลองได้ ผิดได้" เกิดขึ้นจริง

แม้วิทยากรทั้งสามท่านจะนำเสนอเนื้อหาจากคนละบริบท แต่ประเด็นชวนคิดสำคัญที่เชื่อมโยงกันอย่างชัดเจน ก็คือ การมองความคิดสร้างสรรค์ในฐานะโครงสร้างพื้นฐานใหม่ (Infrastructure) ในการพัฒนาเศรษฐกิจและคุณภาพชีวิตของผู้คน เพื่อตอบโจทย์การพัฒนาและการเปลี่ยนแปลงของยุคสมัย

✨ หลักสูตร CreativEX 2026 Week 2 ✨
อีกหนึ่งวันแห่งการเรียนรู้ในหลักสูตร CreativEX 2026 : City Branding & Creative Organization
ผู้เข้าร่วมได้สำรวจแนวคิดด้าน Place Branding และ City Branding ผ่านมุมมองของผู้เชี่ยวชาญทั้งไทยและนานาชาติ ได้แก่

รศ. ดร.วิริยะ เตชะรุ่งโรจน์ ผู้อำนวยการสถาบันบริหารจัดการเทคโนโลยีและนวัตกรรม (INT) มหาวิทยาลัยมหิดล
ในหัวข้อ – Creative Economy and Place Branding

รศ. ดร.วลัญชลี วัฒนาเจริญศิลป์ อาจารย์ประจำกลุ่มสาขาวิชาบริหารธุรกิจ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล
ในหัวข้อ – Creative City Branding for Tourism: Creating Value for Visitors and the City

Prof. Dr. Magdalena Florek คณะกรรมการจาก International Place Branding Association (IPBA)
ในหัวข้อ – City Branding is Everyone's Business: Co-creating City Branding through Public and Private Collaboration

💡 เนื้อหาของทั้งสามท่าน เชื่อมโยงกันอย่างชัดเจนว่า:
“ทุกเมืองมีเรื่องราว อัตลักษณ์ และศักยภาพอยู่แล้ว แต่ไม่ใช่ทุกเมืองที่จะสามารถเปลี่ยนสิ่งเหล่านั้นให้กลายเป็นคุณค่าได้”

ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ว่า City Branding ไม่ใช่แค่การสื่อสารภาพลักษณ์ แต่คือการค้นหาและต่อยอดคุณค่าที่แท้จริงของพื้นที่ เพื่อสร้างความหมายและประสบการณ์ที่ผู้คนสัมผัสได้จริง เมืองที่แข็งแรงจึงไม่ใช่เมืองที่พยายามเป็นเหมือนใคร แต่คือเมืองที่เข้าใจตัวตนของตนเอง และสามารถเปลี่ยนวัฒนธรรม อัตลักษณ์ และศักยภาพให้กลายเป็นคุณค่าที่จับต้องได้

🌍 ในโลกปัจจุบัน เมืองไม่ได้แข่งขันกันเพียงเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยว แต่ยังแข่งขันเพื่อดึงดูดนักลงทุน บุคลากร และโอกาสทางเศรษฐกิจ ดังนั้น เมืองที่สื่อสารตัวตนได้ชัดเจนและส่งมอบประสบการณ์ที่สอดคล้องกับสิ่งที่สื่อสารออกไป ย่อมสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

🤝 ที่สำคัญ City Branding ไม่ใช่หน้าที่ของหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง แต่คือการร่วมมือของทุกภาคส่วน ตั้งแต่ภาครัฐ ภาคธุรกิจ สถาบันการศึกษา ผู้ประกอบการ ไปจนถึงประชาชนในพื้นที่

City Branding ที่ดี จึงไม่ใช่การบอกว่าเมืองคืออะไร แต่คือการทำให้ผู้คนได้สัมผัสและเชื่อในสิ่งที่เมืองนั้นเป็นจริง ๆ

สถิตในดวงใจตราบนิรันดร์

น้อมสำนึกในพระกรุณาธิคุณเป็นล้นพ้นอย่างหาที่สุดมิได้

สมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าพัชรกิติยาภา
นเรนทิราเทพยวดี กรมหลวงราชสาริณีสิริพัชร มหาวัชรราชธิดา

ด้วยเกล้าด้วยกระหม่อม
ข้าพระพุทธเจ้า
คณะกรรมการอำนวยการและผู้เข้าร่วมหลักสูตร
CreativEX 2026 : City Branding & Creative Organization

CEA x จุฬาฯ เปิดหลักสูตร “CreativEX 2026” ปั้นผู้นำขับเคลื่อนเศรษฐกิจสร้างสรรค์ยุคใหม่ #spynews ก้าวสู่อนาคตที่ขับเคลื่อนด้วยความคิดสร้างสรรค์! CEA ร่วมกับ คณะพาณิ...

CEA x จุฬาฯ เปิดหลักสูตร “CreativEX 2026 : City Branding & Creative Organization” :TNN24 Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

สำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) หรือ CEA ร่วมกับภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เปิดหลักสูตรผู้บริหารระดับสูงด้านเศรษฐกิจสร้างสรรค์ “CreativEX 2026” อย่างเป็นทางการต่อเนื่องเป็นปีที่ 2

มุ่งมั่นพัฒนาผู้นำแห่งอนาคต ที่พร้อมใช้ความคิดสร้างสรรค์เป็นกลยุทธ์สำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร เมือง และเศรษฐกิจไทยท่ามกลางบริบทโลกใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม เทคโนโลยี และทุนทางวัฒนธรรม

หลักสูตร CreativEX 2026 : City Branding & Creative Organization มุ่งเสริมศักยภาพผู้บริหารจากภาครัฐ ภาคเอกชน และภาควิชาการ ให้สามารถเชื่อมโยงองค์ความรู้เชิงนโยบาย กลยุทธ์ และการลงมือปฏิบัติจริงเข้าด้วยกัน เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศผ่านเศรษฐกิจสร้างสรรค์อย่างยั่งยืน

CEA x Chula จุดประกายผู้นำยุคใหม่ ผ่านพลังเศรษฐกิจสร้างสรรค์

CreativEX 2026 : City Branding & Creative Organization ไม่ได้เป็นเพียงหลักสูตรด้านเศรษฐกิจสร้างสรรค์ แต่เป็นพื้นที่แห่งการเรียนรู้ การเชื่อมโยงและการสร้างเครือข่ายผู้นำรุ่นใหม่ที่พร้อมนำความคิดสร้างสรรค์ไปต่อยอดสู่การเปลี่ยนแปลงเชิงเศรษฐกิจ สังคม และเมืองในอนาคต
โดยผู้เข้าอบรมจะได้แลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้นำจากหลากหลายอุตสาหกรรม พร้อมร่วมสร้างเครือข่ายผู้นำ ที่สามารถต่อยอดสู่ความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์ทั้งในระดับองค์กร ระดับประเทศ ไปจนถึงระดับสากล

ดร. ชาคริต พิชญางกูร ผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ กล่าวว่า โลกยุคใหม่กำลังเปลี่ยนจากการแข่งขันด้านต้นทุน ไปสู่การแข่งขันด้านความคิดสร้างสรรค์และอัตลักษณ์ เมืองและองค์กรที่สามารถสร้างเรื่องราว สร้างประสบการณ์ และต่อยอดทุนทางวัฒนธรรมสู่นวัตกรรม จะเป็นผู้ที่สร้างความได้เปรียบในเศรษฐกิจอนาคต

ซึ่ง City Branding และ Creative Organization จึงไม่ใช่เพียงเทรนด์ แต่เป็นยุทธศาสตร์สำคัญของการเติบโตในระยะยาว ทำให้เศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Economy) กลายเป็นกลไกสำคัญที่เกื้อหนุนกันในการสร้างความสามารถในการแข่งขันของประเทศ โดยความคิดสร้างสรรค์ช่วยสร้างนวัตกรรม มูลค่าเพิ่ม และโอกาสทางเศรษฐกิจใหม่ พร้อมยกระดับภาพลักษณ์ ความเชื่อมั่น และอิทธิพลของประเทศไทยในเวทีโลก

ด้าน ศ. ดร.วิเลิศ ภูริวัชร อธิการบดีจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวว่า ในยุคที่โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วจากเทคโนโลยี และการแข่งขันระดับโลก การพัฒนาผู้นำไม่สามารถยึดอยู่กับกรอบความรู้แบบเดิมได้อีกต่อไป ผู้นำยุคใหม่ต้องมีทั้งวิสัยทัศน์ ความคิดสร้างสรรค์ และความสามารถในการเชื่อมองค์ความรู้ข้ามศาสตร์ เพื่อสร้างคุณค่าและโอกาสใหม่ให้กับองค์กรและสังคมอย่างยั่งยืน โดย ภาควิชาการตลาด คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาฯ มีวิสัยทัศน์สร้าง “นักสร้างสรรค์รุ่นใหม่” ให้เป็นกำลังสำคัญยกระดับขีดความสามารถของประเทศ

เศรษฐกิจสร้างสรรค์มีบทบาทสำคัญต่อเศรษฐกิจโลก โดยสร้างรายได้รวมกว่า 71.9 ล้านล้านบาท คิดเป็น 3.1% ของ GDP โลก และมีแนวโน้มเติบโตเฉลี่ยประมาณ 10% ต่อปี พร้อมสร้างการจ้างงานกว่า 50 ล้านตำแหน่ง หรือ 6.2% ของแรงงานโลก โดยมีมูลค่าการส่งออกสินค้าและบริการสร้างสรรค์ทั่วโลกอยู่ที่ประมาณ 65.6 ล้านล้านบาท ซึ่งด้านบริการเติบโตสูงกว่าสินค้าถึง 34%

สำหรับประเทศไทย ปัจจุบันมูลค่าของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ไทยสูงถึง 1.44 ล้านล้านบาท หรือคิดเป็น 8.01% ของ GDP ประเทศ โดยมีมูลค่าการส่งออกสินค้าเชิงสร้างสรรค์ราว 3.78 แสนล้านบาท คิดเป็น 3.7% ของมูลค่าส่งออกทั้งหมด และมีแรงงานในภาคเศรษฐกิจสร้างสรรค์เกือบ 1 ล้านคน สะท้อนบทบาทสำคัญทั้งด้านรายได้และการจ้างงาน

เปิดประสบการณ์จริง สู่การสร้างเมืองและองค์กรแห่งอนาคต

ตลอดหลักสูตร CreativEX 2026 ผู้เข้าอบรมกว่า 50 คน ซึ่งประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงจากภาครัฐ เอกชน และภาควิชาการ จะได้ร่วมเรียนรู้ผ่านกิจกรรมเข้มข้นกว่า 50 ชั่วโมง ทั้งการบรรยายเชิงลึก เวิร์กช้อปเชิงปฏิบัติการ และการแลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้เชี่ยวชาญและผู้นำตัวจริงจากหลากหลายอุตสาหกรรม โดยได้รับเกียรติจากวิทยากรชั้นนำทั้งชาวไทย และต่างชาติจากหลากหลายวงการรวมกว่า 20 ท่าน

เนื้อหาครอบคลุมประเด็นสำคัญ ได้แก่ Strategic City Branding & Urban Competitiveness, Cultural Asset & Creative IP Transformation และ AI & Sustainable Innovation ซึ่งล้วนเป็นทักษะสำคัญสำหรับผู้นำในโลกเศรษฐกิจยุคใหม่

พร้อมกันนี้ ผู้เข้าอบรมยังจะได้เปิดประสบการณ์ผ่านมุมมองใหม่ ในกิจกรรม Exclusive Site Visits จากองค์การสร้างสรรค์ชั้นนำ อาทิ Bangkok International Content Market (BICM), Dib Bangkok, Huawei Thailand, รวมถึงการลงพื้นที่ศึกษาดูงานเชิงลึก ณ ย่านเมืองเก่าสงขลา ภายใต้แนวคิด “Songkhla Urban Catalyst” เพื่อถอดรหัสความสำเร็จของการใช้ความคิดสร้างสรรค์ วัฒนธรรม และการออกแบบ เป็นเครื่องมือในการพลิกฟื้น และสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจในท้องถิ่น พร้อมเปิดมุมมองใหม่ และสร้างแรงบันดาลใจในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจสร้างสรรค์ของประเทศต่อไป