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Você já tem uma Empresa e quer Melhorá-la? Então você está no Lugar Certo! Página dedicada a disseminação do Empreendedorismo Consciente!
07/05/2022
Precisa de ajuda quanto ao planejamento de compras de sua empresa? Sem problemas!
Coloquei nesse post, os passos fundamentais para o seu gerenciamento e planejamento administrativo tornarem-se assertivos e menos problemáticos.
Arraste para o lado e confira! Se tiver alguma dúvida para executar essas técnicas, entre em contato comigo que responderei prontamente!
05/05/2022
Para todo e qualquer negócio é necessário entender o seu microambiente, ou seja, todos os setores e responsáveis por fazer o seu empreendimento funcionar. Um dos destaques é saber escolher bem os seus fornecedores, que são peças fundamentais para garantir a qualidade de produtos ou serviços que você oferece para seus clientes.
O vínculo com os fornecedores deve ter como base muita parceria e comprometimento. Assim, sua empresa e o fornecedor saem sempre ganhando.
Ataíde Lemos é escritor e poeta e escreveu o livro “Profissão Vendedor”, no qual descreve a importância do vendedor e das vendas que, assim como os fornecedores, são a base para todo funcionamento empresarial.
Como está a relação da sua empresa com seus fornecedores?
04/05/2022
Sua empresa já realiza um controle financeiro eficiente? Cuidar das finanças é essencial para conhecer os caminhos que seu negócio deve tomar para evitar grandes problemas no futuro e garantir investimentos apropriados e rentáveis para desenvolver a sua marca no mercado.
Separei nesse post as técnicas de controle financeiro mais recomendadas para gerenciar uma empresa. Você já utiliza alguma delas?
Se tiver alguma dúvida ou quiser aprender a utilizar alguma dessas técnicas, entre em contato comigo via DM ou pelo WhatsApp.
Salve esse post para ver mais tarde!
01/05/2022
Ter uma empresa é estar dentro de um ciclo, cujas variáveis dependem umas das outras. Se não houver uma boa administração, terá prejuízos no atendimento, por exemplo. Se não há atendimento, clientes não comprarão seu produto ou serviço.
Em resumo, ter um negócio é saber gerenciar todas as etapas de gestão. É conhecer, estudar e garantir que tudo esteja em seu devido lugar e realizando as ações necessárias para o ciclo empresarial funcionaf e garantir bons resultados.
William E. Deming, além de estatístico, foi um profissional bastante reconhecido por suas ações de melhorias nos processos produtivos dos Estados Unidos no período da Segunda Guerra Mundial.
Como está o ciclo empresarial da sua empresa? Se precisar de auxílio, mande uma DM que responderei prontamente e auxiliarei sua empresa a se regular e se adaptar ao mercado.
Muitas vezes em uma competição, o vencedor não é o mais forte, mas sim quem possui sabedoria suficiente para contornar obstáculos, superá-los e alcançar os adversários por meio de estratégias e planejamento.
O mundo mercadológico também segue esses princípios. O tamanho de uma empresa não diz nada sobre sua eficiência em vendas ou atendimento com o cliente, por exemplo.
Sua empresa realiza jogadas como essa no vídeo? Ou ainda precisa aprimorar suas estratégias?
28/04/2022
Como anda o planejamento empresarial de seu negócio?
Responda as perguntas e descubra os problemas que seu empreendimento ainda possui e reflita sobre as possíveis melhorias que devem ser desenvolvidas.
Para ajudá-lo em qualquer dúvida sobre as perguntas acima, mande-me uma DM que responderei prontamente!
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27/04/2022
Sua empresa ainda possui erros a serem corrigidos?
O sucesso de uma empresa depende, dentre outros fatores, de uma administração efetiva e organizada. Entender como está o mercado e a direção certa a seguir é fundamental para compreender o que deve ser feito e desenvolvido para corrigir erros e não repetí-los.
Os erros, é claro, podem ser fonte de aprendizagem, mas insistir neles pode gerar grandes problemas e desperdícios de tempo, dinheiro e recursos humanos, por exemplo.
George Bernard Shaw, além de escritor norte-americano, foi o cofundador da London School of Economics, reconhecida mundialmente como uma das melhores do ramo econômico.
Sua empresa ainda comete os mesmos erros administrativos ou de gestão? Em caso positivo, mande-me uma DM que poderei ajudar a sua empresa a voltar a seguir a direção certa.
Você sabia que o empreendedorismo pode ser dividido em 3 tipos? São eles: de negócios; social e intra-empreendedor. Qual é o seu tipo?
Assista ao vídeo e saiba mais!
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25/04/2022
Como está a experiência do seu cliente no seu negócio?
Assim como os tipos de clientes, já citados aqui no Feed, também temos suas expectativas. Quais são as reações de seu cliente depois de ter um atendimento em seu negócio? Quais foram as abordagens e as informações destacadas durante a negociação? Foram pertinentes o bastante para concretizar uma venda ou foi genérica a ponto de o cliente sair e consultar os seus concorrentes?
Vender é um grande desafio. Por isso, é preciso elaborar estratégias, planejar e conhecer seu produto ou serviço e seus concorrentes. Afinal, o mercado é concorrido e vence quem possuir um melhor diferencial.
Como estão as expectativas de seus clientes em relação ao seu empreendimento?
25/04/2022
O mercado se modifica constantemente, seja nas inovações tecnológicas, novos produtos e serviços. Da mesma forma, os consumidores mudam de desejos e reavaliam suas necessidades. Isso é fato!
Para acompanhar tais transformações, é preciso realizar estudos e planejamentos para estar sempre à frente dos concorrentes.
O que os clientes mais desejam quando encontram o tipo de produto ou serviço que sua empresa oferece? É fundamental estar pensando no futuro e nos próximos passos de seus clientes. Conhecê-los, saber o que mais querem e o que menos desejam.
Conhecido como o "Pai do Marketing", Philip Kotler é responsável por transformar o mundo dos negócios, propaganda e administração com suas teses e reflexões.
E você? Como estão as estratégias e planejamentos futuros para sua empresa? Elas satisfazem seus clientes?
O mercado é um ambiente inconstante e mutável. Vence o jogo quem melhor se destacar, seja no diferencial de um produto ou serviço, atendimento, metas ou planos, preço e administração como um todo.
Sua empresa consegue sair invicta desse jogo?
23/04/2022
Os funcionários de sua empresa conseguem concluir uma venda com a abordagem que costumam utilizar hoje em dia?
Para garantir uma venda, saber as necessidades e desejos do público ou simplesmente manter o interesse do cliente em um determinado produto ou serviço são fundamentais, assim como conhecer o que sua empresa vende e convencer os consumidores a concluir a compra, por meio da apresentação dos benefícios e diferenciais.
Por isso, é necessário investir na abordagem e, por ela, há tipos de perguntas que podem ajudar os seus funcionários a garantir mais vendas e, consequentemente, clientes mais fiéis à sua marca.
Confira a postagem acima e encontre o melhor jeito de começar a ampliar as suas vendas e a conseguir excelentes resultados.
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