Fala Company

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Coaching de Liderança | Executive

O Fala Company: somos Great Place to Work, uma empresa de desenvolvimento humano fundada na Holanda em 1991 e no Brasil em 1997. Trabalhamos com idiomas, coaching, treinamentos corporativos e Outplacement de forma inovadora e focada em resultados. Figuramos entre as 10 maiores e mais renomadas consultorias de idiomas da Europa. Isto pode ser comprovado pelo selo de qualidade CEDEO, órgão que analisa a performance de empresas no setor em julho de 1997.

Photos from Fala Company's post 18/06/2026

Nessa semana tivemos o segundo dia de gravações do Conexões que Falam, o podcast da FalaCompany!

Realizamos a segunda leva de gravações com Mark Impink, Mario Mamede, Izabel Azevedo e Tamires Martin...

São nossos falantes que mais representam as Conexões que falam.

Queremos impactar positivamente a experiência não só deles, mas como das pessoas ao seu redor.

Pessoas contam histórias e as pessoas que convivem conosco transformam essas histórias em histórias ainda mais potentes.

Em breve, esse projeto estará no ar, e a expectativa por aqui não poderia ser maior!

Os primeiros episódios chegam em breve.

Mal podemos esperar para mostrar tudo o que estamos preparando!

15/06/2026

Uma pesquisa da Training Industry em 2023 revelou que 94% dos colaboradores permaneceriam mais tempo em empresas que investem em seu desenvolvimento​​.

Já um estudo da DDI Global Leadership Forecast em 2023 mostrou que empresas que desenvolvem líderes em todos os níveis têm um desempenho 4,2 vezes melhor do que aquelas que não o fazem​.

Você conhece os benefícios do treinamento e desenvolvimento?

Treinar e desenvolver seus colaboradores é fundamental para uma relação entre empresa e colaborador.

Lembre-se, embora sejam conceitos e estratégias complementares, treinamento e desenvolvimento não são a mesma coisa.

O treinamento corporativo foca em aprimorar o desempenho nas funções dos colaboradores, enquanto o desenvolvimento é uma estratégia contínua voltada para o desempenho e as habilidades profissionais a longo prazo, abrangendo o crescimento como um todo.

No mundo corporativo atual, onde existem rápidas mudanças tecnológicas e de mercado, o treinamento corporativo tornou-se uma ferramenta essencial para garantir que os colaboradores permaneçam atualizados e capazes de enfrentar novos desafios.

Desenvolvimento de líderes, aumento da produtividade, redução de rotatividade, melhoria da moral e cultura organizacional são uma delas.

E você sabia que a Fala oferece muitas soluções em treinamento e desenvolvimento?

Alguns deles são:
🔷 Liderança (Primeira Liderança, Média Liderança, Liderança Feminina, Liderança Negra, Liderança Humanizada)
🔷 Autoliderança e autogestão
🔷 Comunicação
🔷 Oratória
🔷 Team Building
🔷 Inteligência Emocional e Relacional

➡️ Outros temas: fale com a Fala

Vamos aplicar um desses treinamentos em sua empresa?

Marque uma call com nosso time.

10/06/2026

Diversidade é um valor ou um discurso bonito na sua empresa?

Quais políticas realmente existem para atrair, acolher e reter talentos diversos?

Como os líderes estão sendo preparados para gerenciar equipes verdadeiramente plurais?

No ambiente de trabalho, as diferenças não são um obstáculo, são um verdadeiro achado.

Elas aumentam a criatividade, impulsionam a inovação e fortalecem a conexão entre pessoas.

Diversidade promove transformação.

Se sua empresa quer sair do discurso e partir para a ação, aqui vão 3 estratégias que funcionam na prática:

1️⃣ Amplie o conhecimento em relação à diversidade
🔹 Sua organização possui políticas claras de não discriminação que incluem orientação sexual e identidade de gênero?
🔹 Promove debates sobre a riqueza da diversidade dentro do negócio?
🔹 Incentiva diálogos abertos e seguros e estimula líderes a se desenvolverem para agir com mais consciência, empatia e eficácia?

2️⃣ Construa um ambiente inclusivo (de verdade)
🔹 Um ambiente seguro é aquele onde ninguém precisa esconder quem é para ser aceito ou valorizado.
🔹 Estabeleça um posicionamento claro de preconceito zero contra a discriminação e o assédio.
🔹 Crie espaço para que pessoas trans e LGBTQIAPN+ possam pertencer, sem medo e sem filtro.

3️⃣ Integre a diversidade à cultura organizacional
🔹 Diversidade não pode ser um “tema do mês”.
🔹 Ela precisa estar nos processos, valores e decisões da empresa o ano inteiro.

➡️ Exemplos práticos:
🔹 Adeque os formulários de recrutamento com opção de nome social e gênero não binário
🔹 Promova treinamentos obrigatórios de diversidade para todos
🔹 Realize eventos, campanhas e palestras com foco em escuta e aprendizado contínuo

Pronto para trabalhar a diversidade?

Juntos, podemos construir um futuro mais humano e inclusivo!

05/06/2026

Acesso exclusivo aos bastidores! 🚧 

A nossa nova sala está ganhando vida e a gente mal consegue esperar para abrir as portas pra vocês.

👀Fica de olho, a inauguração tá chegando!

02/06/2026

Se os dados falassem com você… estariam te alertando ou celebrando os resultados?

Turnover, produtividade, engajamento… todos são sinais que falam, mas só para quem sabe ouvir.

O RH que ignora esses alertas está sempre apagando incêndios.

O RH que escuta, age antes que os problemas cresçam.

Tratar dados como números frios é um erro.

Eles revelam muito mais do que estatísticas:
➡️ Mostram onde a colaboração está falhando.
➡️ Apontam os gargalos do time.
➡️ Escancaram desequilíbrios de carga de trabalho.

Ignorá-los significa deixar que a rotatividade aumente, que equipes se desmotivem e que os custos se multipliquem em silêncio.

Os dados não são inimigos, são aliados.

Eles permitem que o RH:
🔷 Intervenha de forma direcionada, aumentando a eficiência das ações.
🔷 Faça diagnósticos claros sobre o que precisa mudar.
🔷 Meça resultados de forma concreta, justificando investimentos e provando ROI para a liderança.

Na prática, ouvir os dados é transformar turnover em retenção, baixa colaboração em equipes unidas e planilhas em resultados reais.

Os dados já estão falando.

A questão é: sua empresa vai continuar tratando-os como números frios ou vai transformá-los em aliados estratégicos para construir ambientes mais saudáveis e produtivos?

Os números estão batendo à porta todos os dias.

Você vai continuar ignorando os sinais ou vai usar os dados para liderar com estratégia?

27/05/2026

A voz que constrói resultados 🗣️

Seja ao liderar, apresentar uma ideia ou fechar um negócio, comunicar-se de forma clara e confiante faz toda a diferença.

Nossa voz é uma ferramenta poderosa, é nossa assinatura, o cartão de visitas que pode abrir portas.

Imagine que você está em uma reunião importante e, ao começar a falar, sua voz não soa como o esperado: há um tremor, uma palavra atropelada ou até mesmo aquele famoso “branco” no meio de uma frase crucial.

E se acharem que estou despreparado? 😰
Ou que não sou a pessoa mais indicada? 😖
E se eu esquecer tudo na hora H? 🤔

Todos nós já passamos por isso:
➡️ Dificuldade em transmitir credibilidade?
➡️ Medo de falar em público?
➡️ Insegurança ao expor ideias em reuniões?

Esses desafios são mais comuns do que parecem, e têm solução.

Na Fala Company, ajudamos líderes e equipes a desenvolverem uma comunicação clara, confiante e estratégica, porque acreditamos que a voz é a base que constrói resultados sólidos.

25/05/2026

A Fala está de casa nova e, por aqui, a empolgação está a mil!

Nos últimos meses, estamos reformando a nova sala para receber nossos clientes, parceiros e Falantes em um ambiente ainda mais acolhedor e pensando com muito carinho.

E olha… já temos um spoiler do que vem por aí! 👀

22/05/2026

Quer descobrir quanto tempo sua equipe precisa para evoluir no inglês?

Criamos uma Calculadora CEFR de Inglês baseada no CEFR (Common European Framework of Reference for Languages), um padrão internacional que organiza os níveis de proficiência em idiomas de forma clara e prática.

Você visualiza quanto tempo, em média, sua equipe pode levar para chegar ao próximo estágio.

É uma forma mais clara de enxergar a evolução no inglês e tomar decisões de desenvolvimento com mais segurança.

Preencha suas informações abaixo e veja o tempo estimado para o próximo nível de inglês.

Acesse o link da calculadora: https://lnkd.in/duZdWapP

15/05/2026

Marcamos presença no RHRio 2026, promovido pela ABRH-RJ!

Na última terça-feira, nossos Falantes Mark Impink, Larissa Nepomuceno, Isabela Araujo, Juliana Assumpção, Kim Saisse, Adrian Nicacio e Mario Mamede estiveram imersos nas principais tendências, ideias e inovações que estão transformando o universo de RH.

Foram dias de muito aprendizado, trocas valiosas e novas perspectivas sobre o futuro da gestão de pessoas.

Nossa CEO, Vera Lorenzo, participou de uma roda de conversa mediada por Clarissa Frossard, ao lado de Patrícia Pacheco, Head de RH da Capemisa, e Fagner Cabral, Analista DHO da Globo.

O encontro reuniu vencedores do Prêmio Ser Humano em um bate-papo sobre iniciativas que colocam as pessoas no centro da transformação.

Durante a conversa, falamos sobre o nosso case “Estratégias de Saúde e Bem-estar na Prática” e reforçamos uma certeza: empresas transformam resultados quando escolhem cuidar de pessoas. 💙

Ah, e teve mais! No segundo dia, reunimos clientes, parceiros e nossos Falantes para um almoço.

Foi uma alegria compartilhar esse momento e contar com a presença de tantas pessoas especiais: Soraya Pinho M. de Almeida, Paula Ramos, Bruno Amaro, Janaina Tavares, Dayse Brant, Letícia Moraes, Sara Nunes, Patrice Vieira, Regina Dell’Aera, Lívia F. Costa, Carla Ramos, Malba Pereira, Berenice Alencar, Silvana Pires e Daniele Lamenha.

Saímos do RHRio 2026 com a certeza de que os melhores caminhos para o futuro do trabalho são construídos por quem acredita em desenvolvimento humano, troca genuína e impacto positivo.

11/05/2026

á viu alguém comprar uma Ferrari e só andar de primeira marcha? 🚘

Pois é... parece absurdo, mas é exatamente isso que muita gente está fazendo com a Inteligência Artificial.

Você tem uma máquina incrível nas mãos, mas não aproveita o máximo que ela pode entregar.

Investe pesado, mas sem estratégia, o retorno é praticamente nulo.

Usa uma tecnologia avançadíssima só no “básico do básico”.

Usar IA sem estratégia é desperdiçar potencial, tempo e dinheiro.

Assim como dirigir uma Ferrari exige técnica, preparo e visão de estrada, extrair resultados reais da IA exige planejamento, clareza de objetivos e conhecimento estratégico.

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