Crescimentum

Existe uma crença silenciosa nas organizações: a de que aprender mais profundo é uma questão de mais conteúdo. Porém, o conceito que f**a só no plano racional costuma evaporar na primeira semana de rotina.

O que sustenta mudança é a experiência que coloca as pessoas em movimento e expõe como cada uma se posiciona diante do grupo. Aí o aprendizado vira algo concreto, quase físico. É essa diferença que faz o desenvolvimento aparecer no comportamento, e não só na avaliação do curso.

Quer saber como colocamos isso em prática nos nossos treinamentos? Nos mande uma mensagem para conhecer nosso portfólio!

Toda empresa diz que cultura é prioridade. Porém, poucas conseguem mostrar, com dados, o que essa prioridade gerou.

A diferença não está no discurso. Está na capacidade de transformar comportamento em indicador, e indicador em decisão. A razão disso é porque cultura que não se mede também não se sustenta, ela só se repete.

No dia 24/06, às 9h, mostramos como isso funciona na prática. Inscrição pelo link na bio.

| No Cegos Group, não mudamos o mundo. Treinamos e apoiamos aqueles que o fazem.

1926 – 2026. Celebrando 100 anos através das vozes das pessoas que treinamos e apoiamos.

"Não é exatamente isso que estávamos procurando?"

Quando experimentou um crescimento rápido, o desafio ficou claro: equipar os gestores com as habilidades certas para liderar equipes e reuniões de forma ef**az e estruturar suas práticas diárias.

Um agradecimento muito especial a Chen Wang, Reitor do Sungrow Business Institute, por compartilhar como essa colaboração abordou desafios operacionais críticos.

Baseado em uma metodologia sólida, ferramentas práticas e facilitação especializada, o programa ajudou os gestores a estruturar reuniões, lidar com situações complexas e ganhar confiança em suas práticas de liderança.

Além do desenvolvimento individual, o impacto escalou em toda a organização: por meio de uma abordagem de "treinar o instrutor", 85 participantes compartilharam seu aprendizado com mais de 600 funcionários — ampliando habilidades, consistência e desempenho.

Parabéns às equipes e Cegos China que tornaram possível essa transformação em grande escala.

🎬 Assista ao depoimento completo aqui: https://www.cegos.com/en/100-years

A IA já entrou na rotina dos executivos. O que ainda está em construção é a maturidade para decidir com o apoio dela.

Foi esse o ponto central da primeira turma do curso aberto de Habilidades em IA para Executivos da Crescimentum. A provocação não foi automatizar por automatizar, e sim usar a inteligência artificial como apoio para análises mais críticas e decisões mais assertivas no dia a dia da gestão.

Conheça as outras soluções de inovação da Crescimentum no link da bio e veja como levar estratégia, IA e desenvolvimento de lideranças para a sua operação.

Tem um momento que quase toda liderança reconhece: a cultura está nos valores, nos materiais, nos discursos, mas não aparece na rotina.

Na maior parte das vezes, o problema não é o engajamento das pessoas. É que processos, incentivos e prioridades seguem operando do jeito antigo.

Foi a partir dessas dores reais que estruturamos o método MOVER, nossa metodologia autoral de gestão de cultura. No dia 24/06, apresentamos a abordagem completa no webinar de lançamento. Link na bio.

| No Cegos Group, não mudamos o mundo. Treinamos e apoiamos aqueles que o fazem.

1926 – 2026. Celebrando 100 anos através das vozes das pessoas que treinamos e apoiamos.

"Hoje, meu gerente me vê como um futuro líder."

Quando Carrefour lançou seu programa "Mulheres Líderes", a ambição era clara: apoiar mulheres em todos os cargos para assumirem cargos de liderança e desenvolverem as habilidades necessárias para gerar impacto.

Um agradecimento muito especial a Vanessa Kolasniewski, Gerente de Programas de Desenvolvimento de Talentos, e a Canan Isit, Gerente de Força de Trabalho e Remuneração do Grupo, por compartilharem como essa iniciativa pioneira e de longa data continua fazendo a diferença.

Construído como uma experiência prática e concreta, o programa combina projetos reais de negócios, ferramentas práticas e aprendizado colaborativo — permitindo que os participantes apliquem imediatamente o que aprendem em suas funções diárias.

Além do desenvolvimento de habilidades, cria um ambiente de apoio onde os participantes constroem conexões duradouras, ganham confiança e moldam suas ambições de liderança, promovendo tanto o crescimento individual quanto o desempenho coletivo.

Parabéns às equipes Carrefour e Cegos France que têm impulsionado este programa por mais de uma década.

🎬 Assista ao depoimento completo aqui: https://www.cegos.com/en/100-years