Source Creative

NOUS SOMMES AUSSI SUR LINKEDIN

Vous pouvez nous suivre sous le compte 'Blanchine Mazanga'

La grande majorité de mes clients particuliers ou entreprises sont:

- des DG, DRH ou des agents d'approvisionnement ( passation de marché);
- des professionnels, tous secteurs confondus, avec 3 à 15 ans de carrière professionnelle;
- des autoentrepreneurs avec 3 à 5 ans d'activité en mode informel ou semi structurée;
- des congolais de la RDC ou du Congo B, des africains de la diaspora vivant au Canada, Chine, Afrique subsaharienne.

Ces derniers jours, j'ai reçu 2 clientes recommandées par une nouvelle cliente qui me suis sur LinkedIn depuis quelques temps. 60% de mes clients me sont recommandés par des clients satisfaits ou m'ont découvert lors d'une activité dans leurs entreprises.

Les besoins récurrents de mes clients, sous forme de coaching ou de formation, sont les thématiques de:
✔️ connaissance de soi
✔️ développement leadership personnel ou professionnel
✔️ fixation d'objectifs /création d'un plan de développement personnel ( 1 à 3 ans)
✔️ planification de carrière
✔️ accompagnement dans un processus de recrutement

Je suis toujours très heureuse de recevoir les feedbacks de mes clients lorsqu'ils observent, récoltent les fruits de l'accompagnement qu'ils se sont appropriés

✨ 🚀 MON ENGAGEMENT: vous accompagner vers la transformation réalité et non plus juste slogan ☺️ 😉

Alors on commence quand avec vous? 🤗 🤝

💡 Ne travaillez pas sur votre développement professionnel et personnel de manière dispersée. Les deux s'entremêlent, se servent et se nourrissent l'un et l'autre

Vous devez plutôt les voir comme des éléments d'une même chaîne si vous voulez vraiment transformer vos potentiels en impact tangible

📍 passer de l’ambition vague au prochain pas concret vers votre prochaine opportunité professionnelle demande à ce que vous puissiez conjuger ces 3 verbes d'action:

🔴 clarifier: Identifier vos motivations profondes, vos compétences réelles et la direction professionnelle qui donne vraiment du sens à vos choix et décisions.
🟢 construire: Transformer vos ambitions en plan de carrière, créer un portefeuille de preuves de votre expertise et mettre en place des routines de progression (SMART)
🔵 valoriser: Savoir se présenter, convaincre en entrevue et maintenir son énergie comme avantage stratégique.

Certains peuvent faire ce travail seul ou avec des ressources qu'ils ont appris à maitriser tandis que d'autres ont besoin d'être accompagné.

Je le redirais encore et encore: vous pouvez réussir sans l'accompagnement d'un coach ou d'un mentor professionnel. Mais ils sont incontournables quand vous voulez y arriver plus vite que votre compétition et plus intelligemment càd en maximisant les leçons apprises durant le processus de transformation et de construction

Un coach ou un mentor professionnel a pour mission de vous aider à
✔️ définir et formuler votre vision de carrière;
✔️ développer la conscience de soi et construire votre leadership personnel
✔️ travailler pour maintenir votre équilibre de vie ( santé mentale incluse)
✔️ identifier les outils d’accélération dont vous avez vraiment besoin et optimiser leur utilisation

🙋‍♀️ Blanchine Mazanga, MBA
Coach en développement personnel et professionnel | Mentor en leadership

📧 [email protected]

Vous êtes dans une réseau professionnel ou d'affaires; c'est bien ☺️

MAIS
- Comment avez-vous sélectionné ce réseau par rapport à d'autres?
- Que faites-vous exactement dans ce réseau?
- Qu'avez-vous apporté à ce réseau et qu'est-ce qu'il vous a apporté?
- Quelles connaissances ou compétences avez-vous acquises ou améliorées grâce aux ressources et échanges disponibles dans ce réseau?
- A quel projet de ce réseau avez-vous contribué et comment ce réseau contribue-t-il à la réalisation de vos projets professionnels et/ou personnels?
- Qui avez-vous pu rencontrer grâce à ce réseau? Qui a pu vous trouver facilement grâce à ce réseau?
- Comment avez-vous renforcé votre positionnement, confirmé votre expertise et amplifié votre visibilité grâce à ce réseau?
- Comment ce réseau vous permet-il d'affiner vos choix et améliorer vos décisions en terme de trajectoire professionnelle?
- Pourquoi comptez-vous rester dans ce réseau?

Ce ne sont que quelques questions parmi tant d'autres que vous devriez vous poser avant de rejoindre un réseau professionnel

Être membre d'un réseau professionnel bien organisé et actif peut vous apporter beaucoup d'avantages. Vos devoirs et droits en tant que membre dépassent les règles disciplinaires du groupe Whatsapp😉

Comment naviguer et tirer tous les avantages d'un réseau professionnel est une des thématiques que j'aborde régulièrement avec mes clients car j'en ai une forte expérience. Je vous en parle dans la prochaine publication 😉

💡 “J’ai appris, j’ai grandi ”. C'est ce qui me vient à l'esprit quand je vois cette photo du Dr Lucie lors de notre atelier sur la créativité

On nous a appris à étudier pour avoir un bel emploi, pour gagner plus💰
Mais apprendre devrait d'abord nous aider à devenir une meilleure version de nous-mêmes 🌱, ne pensez-vous pas ?

Chaque livre lu 📚, chaque formation suivie👩‍🏫, chaque leader 'école' ✍️auquel nous nous exposons nous donne accès à des connaissances qui peuvent changer nos vies.

Chaque erreur comprise, chaque expérience analysée transforme notre manière de penser, de parler, de décider et d’agir.

📍La vraie richesse de l’apprentissage ne se mesure pas seulement en argent, mais en maturité, en sagesse et en capacité à mieux vivre🤗 et servir les autres ✨.

Une personne qui apprend continuellement développe une force intérieure que personne ne peut lui voler 🔥

Même lorsque les résultats financiers ou matériels ne suivent pas. Même lorsque la reconaisssance des hommes tarde, la croissance personnelle, elle, reste visible :

👉 Vous analysez mieux les évènements et vous réfléchissez mieux
👉 Vous gérez mieux vos émotions
👉 Vous prenez de meilleures décisions
👉 Vous démontrez plus d'assurance/de confiance en vous face aux défis de la vie
👉 Vous inspirez davantage confiance aux autres

Alors changez de posture, n'apprenez pas seulement pour gagner plus d'argent. Adoptez cette pensée caractéristique de la mentalité de croissance :
💡 “J’ai appris, j’ai grandi.”

Ne cherchez pas seulement des connaissances utiles pour gagner votre vie financièrement. Cherchez aussi celles qui élèvent votre caractère, votre vision et votre impact .

Aujourd’hui, alors que nous terminons bientôt le mois de mai pour entrer dans le 6e mois de l'année; posez-vous ces 2 questions :

❓ Qu’ai-je appris récemment qui m’a rendu meilleur humainement ?

❓ Quelle connaissance/savoir acquis m’a aidé à grandir dans un domaine précis de ma vie?

☝️Le meilleur commentaire recevra un petit cadeau de notre part😁😉

Je vous encourage à apprendre quelque chose de nouveau chaque jour, même une petite chose 🚀

Hier nous avons débuté un coaching de suivi éditorial avec un client qui souhaitait cet accompagnement dans le cadre du projet de publication de son premier livre.

Lors de cette séance, nous lui avons présenté quelques IA génératives avec lesquelles nous allions travailler. Il n'était pas très enthousiaste au départ car pensant que l'IA allait dénaturer son livre qu'il voulait 'humain'.

Mais nous avons pu lui montrer que le travail de fond se ferait bien par nous et que la technologie allait juste nous aider à travailler de manière plus efficace en termes de collaboration, rapidité et précision.

Vous êtes peut-être aussi comme lui; encore un peu hésitant voire opposé à l'utilisation des IA☺️

A mon avis, je pense que la question que vous devriez vous poser n'est pas 'si' vous devez l'utiliser mais plutôt 'comment'

À une époque où l’intelligence artificielle peut fournir des réponses en quelques secondes, la vraie différence ne se joue plus seulement dans l’accès à l’information. Elle se joue dans notre capacité à écouter, comprendre, créer du sens et transformer notre réalité.

Les professionnels qui marqueront durablement leur époque ne seront pas simplement ceux qui savent utiliser les outils technologiques, mais ceux qui sauront rester profondément humains en le faisant: capables d’empathie, de discernement, de présence et de courage dans l’action.

L’entrepreneuriat, le leadership et l’engagement citoyen demandent plus que des stratégies. Ils demandent une vision, une conscience de soi et la capacité de construire des relations de confiance.

L’IA peut accélérer nos idées.
Mais seule la profondeur humaine peut inspirer, mobiliser et transformer.

Continuons à développer ensemble ce qu’aucune machine ne pourra remplacer : notre capacité à connecter, à ressentir, à guider et à faire émerger le meilleur des autres.

Avez-vous un projet professionnel ou personnel qui peut s'appuyer sur l'expertise d'une coach senior ayant plus de 23 ans d'expérience professionnelle et 14 ans d'expérience entrepreneuriale? Avez-vous identifié les softs skills qu'un coach professionnel 🙋‍♀️😁peut vous aider à améliorer ?

Si oui, contactez nous au 📲0812179820 📧 [email protected]

Crédit image: traduit en français, Satyam Veronica Chalmers

[ Beaucoup de leaders pensent encore que l’humilité affaiblit leur autorité] 👉surtout en Afrique francophone ☺️

J'ai remarqué que dans beaucoup d'organisations en RDC, les leaders pensent que le vrai leader c'est celui qui a toujours le dernier mot. Il n'y a donc pas de vrai communication mais plutôt des guerres de positionnement derrière chaque conversation. Celui qui pose le dernier mot est celui qui s'impose 🤔

Les leaders pensent que même lorsque les collaborateurs ont tout dit, il est important de toujours en placer une 😒 pour montrer qu’ils savaient ce que vous venez de dire et que vous ne leur avez rien appris de nouveau🤦‍♀️

Ne pas corriger, ne pas ajouter, ne pas réfuter c'est perdre le contrôler et perdre le contrôle c'est perdre son autorité.

Vraiment? 🤔 🫣

Même si vous êtes un leader hyper compétent, vous ne connaissez pas tout. Cela veut donc dire que vous ne pouvez pas toujours avoir raison. D'ailleurs, 'avoir raison' ne devrait pas être la finalité de nos communications lorsque nous parlons de travail d'équipe et de collaboration efficace.

En tout cas, c'est ce que je pense☺️

Il est vrai que ce n'est pas facile de reconnaître que ses collaborateurs ont raison ou qu'ils ont une meilleure maitrise de certains sujets liés au travail de votre équipe. Nous essayons tous de nous y faire chaque jour ( guilty here🙋‍♀️/patiente🏥en cours de traitement😜🤣)

Vous devez savoir que si vous êtes le genre de leader qui aime toujours avoir raison, vous avez certainement crée un environnement de travail dans lequel vos équipes n’osent pas questionner, critiquer, challenger, apprendre, prendre des risques, innover.

Quand Rick Warren dit 'leaders are learners', il ne parla pas uniquement de la capacité des leaders à poursuivre leurs études pour avoir des certifications additionnelles, des MBA ou de PhD; Non. Il parle de la capacité des vrais leaders à rester enseignables AUSSI par les autres, par la vie.

Cela se démontre par les aptitudes énumérées par Wilfried KREMAN et que je complètes par leurs compétences ici entre parenthèse👇
- savoir écouter ( écoute active, intelligence émotionnelle)
- savoir remettre ces certitudes en question ( pensée et esprit critique, ouverture et humilité intellectuelle, auto-questionnement, learning and growth mindset)
- savoir reconnaître qu’on n'a pas toutes les réponses ( conscience de soi, humilité intellectuelle, ouverture d'esprit, maturité émotionnelle et professionnelle)

Richard Barrett explique que le leader, contrairement au manager, n’est pas enfermé dans son ego, il n’agit pas pour faire plaisir aux autres et n’a pas peur de prendre des risques ou d'être bousculé dans ses convictions.

Vous voulez renforcer vos capacités de leadership? Travaillez sur vos compétences comportementales afin de tuer votre ego.

Dans votre plan de formation, avez-vous identifié les softs skills qu'un coach professionnel 🙋‍♀️😁peut vous aider à améliorer ?

Si oui, contactez nous au 📲0812179820 📧 [email protected]

Crédit image: LinkedIn Wilfried KREMAN

Le coaching et le mentorat sont tous deux de puissants outils de développement, mais savoir quand utiliser chacun d’eux est ce qui fait la différence.

Cet après-midi, j'ai reçu une jeune professionnelle en séance de diagnostic. Elle m'a posé une question que les professionnels me posent régulièrement: Quelle est la différence entre coaching et mentorat?

Timothy Timur Tiryaki, PhD définit ces 2 concepts par rapport aux résultats que chacun produit:

🟩Coaching :

- Libère le potentiel grâce à la découverte de soi

- Utilise des questions puissantes, la réflexion et la responsabilisation

- Renforce la confiance en soi, la profondeur de réflexion et la prise de décision autonome

- Aide les leaders à apprendre à faire confiance à leur jugement sous pression

🟪Mentorat :

- Offre des conseils, du recul et de la sagesse

- Partage l’expérience vécue et les leçons du terrain

- Transmet des connaissances pratiques et une compréhension de l’organisation

Se demander lequel choisir n'est pas la bonne approche car les 2 sont importants pour les professionnels qui poursuivent la performance et les leaders qui veulent se déployer efficacement.

⭕️Pourquoi les deux sont importants?

✔️Le coaching aide les personnes à réfléchir par elles-mêmes.

✔️Le mentorat transmet la sagesse qui accélère le développement.

📍En cherchant un accompagnement, n'oubliez pas que trop de conseils peuvent laisser très peu d’espace pour le développement de votre propre jugement.

De lequel des deux avez-vous le plus besoin en ce moment?

N.B: Image et texte tiré et traduit en français à partir de la publication de Kirsten Breidenbruch, LinkedIN

🚨 Nous allons organiser dans les prochaines semaines un atelier de renforcement du leadership en entreprise pour 3 catégories de professionnels :

✔️ Celles et ceux qui n'occupent aucune position de leadership mais qui se préparent afin d'y arriver dans les 3 prochaines années

✔️Celles et ceux qui occupent une position de leadership ( superviseur, managers, directeurs) mais qui n'ont jamais suivi de formation professionnelle en leadership et supervision d'équipe

✔️Celles et ceux qui occupent une position de leadership ( superviseur, managers, directeurs) mais qui veulent mettre à jour leurs connaissances dans les pratiques du leadership efficace

En attendant, partageons 3️⃣ puissantes vérités sur leadership ☺️😉

💡Les personnes qui veulent vraiment réussir s'entourent de personnes plus créatives, plus résilientes, plus rapides, plus courageuses et plus expertes qu'elles

⚠️ Un leader ne crée pas sa valeur uniquement en raison du poste qu'il occupe mais davantage par sa capacité à élever le niveau du groupe et à faire monter les autres

📍La légitimité du leader efficace n'est pas dans ce qu'il est seul capable de faire mais dans sa capacité à aider les autres à faire ce qui est nécessaire pour devenir

🟢 Quelle est la vérité que vous avez apprise sur le leadership qui vous a le plus marqué ?

Au plaisir de vous retrouver lors de notre atelier 😊🤝