Allan Lorìa C.

| Elegir bien es mejor que la fantasia de intentarlo todo.

Una pregunta para CEOs, Gerentes Generales y líderes de RRHH:

🧐 ¿Cuánto llevan invirtiendo en cultura organizacional sin ver los resultados que esperaban?

Antes de revisar (otra vez) el programa de cultural organizacional, habría que revisar el proceso de selección. Porque si las personas que entran a la organización no tienen la mentalidad alineada con lo que la empresa quiere construir, ningún taller de cultura lo va a resolver.

Jim Collins lo dijo con precisión: "Primero sube a las personas correctas al bus. Luego decides hacia dónde va."

No es un principio de RRHH. Es un principio filosófico con consecuencias operativas.

Antes de invertir más en cultura, revisa primero quién entró por la puerta.

Lo desarrollo en el nuevo artículo de Creciendo Juntos 👇

La cultura no se construye. Se selecciona. La mayoría de las organizaciones invierte en cultura después de contratar. El problema empieza exactamente ahí.

Agradecido con Dr. Diego Bernardini MD PhD autor del libro La Nueva Longevidad, por el apoyo al Círculo de Lectores Creciendo Juntos donde estaremos leyendo su libro en el mes de agosto.

Únete a leer aquí 👇🏽
www.allanloria.com/circulo-de-lectores

En Equilibrio con ‪Yaxún en canal ‪ conversamos sobre la midorexia y cómo puede estar afectando la decisiones que tomas y tu calidad de vida.

La bendita Midorexia | Entrevista En Equilibrio con en el canal conversamos...

Vivimos más años. Trabajamos más años. Y también estamos envejeciendo dentro de las empresas.

La longevidad ya no es solo un tema de salud, pensión o jubilación. Es un tema de liderazgo y cultura organizacional sumándole a la calidad de vida de los colaboradores.

Hoy, la inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta para apoyar ese proceso: aprender más, organizarse mejor, mantenerse vigente y adaptarse a una realidad que cambia rápido.

Pero la tecnología no basta. Las personas necesitan aprender, desaprender y abrirse a nuevas formas de vivir y trabajar.

Por eso, capacitar en longevidad no es una moda de bienestar corporativo. Es preparar a los colaboradores para tomar mejores decisiones sobre su salud, sus relaciones, su propósito y su futuro.

Una empresa que ayuda a su gente a vivir mejor también construye una cultura más humana y sostenible.

Les comparto el nuevo artículo de Creciendo Juntos:
IA 🤖 y longevidad🧔🏽‍♂️: aprender a envejecer en una nueva realidad

Envejecer junto a la IA: la nueva habilidad después de los 40 Envejecer bien también será aprender, desaprender y abrirle espacio a nuevas herramientas.

Les comparto la entrevista: Cómo gestionar mejor el cambio a lo largo de la vida.

Gracias a GenteOpa por la invitación.

La vida después del cambio | Entrevista Una conversación profunda sobre cómo ir gestionando los cambios dur...

| No olvides que nada de lo que logras es exclusivo de tu mérito, alguien te apoyo para que lo lograrás.

Hay una trampa en la que caen muchas organizaciones: confundir desempeño con alineación.

🚫 El mejor vendedor que opera solo.
🚫El gerente más productivo que decide sin consultar.
🚫El talento que brilla individualmente y apaga todo a su alrededor.

Y aquí el talento no es el problema, el problema es la falta de cohesión.

Y la cohesión no se compra en el mercado laboral. Se construye — con criterio, mentalidad, cultura y con la valentía de anteponer al equipo cuando es incómodo hacerlo.

Escribí un artículo nuevo en el Blog Creciendo Juntos donde desarrollo: qué dice la ciencia del comportamiento sobre esto, qué revela el caso del Paris Saint German (PSG) para el mundo organizacional.

¿Tu organización tiene un equipo… o tiene un álbum de figuritas?

Es una pregunta que vale la pena hacerse con honestidad.

La estrella que apaga al equipo Cuando el talento individual se convierte en el mayor obstáculo para el éxito colectivo. Una lectura para líderes que administran personas extraordinarias.