Havel & Partners

Radost spojuje i v nečekaných životních odbočkách – protože cesta od pingpongového stolu 🏓 přes americkou pekárnu 🍞 až do největší česko-slovenské advokátní kanceláře není tak překvapivá, jak by se mohlo zdát.

Na vysoké škole hrál ping-pong v Německu, ze studentských let má medaile z mistrovství republiky a mezinárodních turnajů. Pak pracoval na vysokých pozicích v korporátu, ten ale opustil a vyrazil s rodinou do Ameriky, kde si v Coloradu v horách otevřel pekárnu s voňavým českým chlebem a trdelníky. Z Ameriky zamířil zpět do Česka a dnes je partnerem HAVEL & PARTNERS a řeší komplexní problematiku pojišťovnictví i jiných oblastí finančního trhu, pomáhá klientům s compliance a zastupuje je před soudy.

To není pokračování příběhu Forresta Gumpa, ale příběh našeho partnera, pekaře a pingpongového hráče Michala Smrčka.

▪️ Co mají společného tyhle tři disciplíny?
▪️ Může být z trdelníku hot dog?
▪️ A je ve sportu i právu rozhodující hlava, nebo technika?

⬇️Čtěte v rozhovoru ⬇️

Nejistota přestala být výjimkou — stala se novým standardem. Movití Američané na to reagují rostoucím zájmem o strategickou přípravu na nepříznivé scénáře. Řeč je o komplexní strategii ochrany rodiny a majetku a zajištění jejich mobility v případě krizí – tzv. o plánu B. Píše o tom Forbes ➡️
https://forbes.cz/bohati-americane-si-kupuji-plan-b-muze-za-to-nejista-budoucnost/

A není to jen americký trend. Plán B je dnes jednou z klíčových oblastí globálního poradenského servisu HAVEL & PARTNERS a ONE FAMILY OFFICE. Pro řadu rodin, podnikatelů a investorů se stává nepostradatelnou součástí dlouhodobého plánování — ať už jde o strukturování a ochranu majetku, mezigenerační předání majetku anebo o zajištění jeho kontinuity a mobility v případě neočekávaných situací.

Před pěti lety jsme ve spolupráci s klienty iniciovali jednotky případů, a to jen u skupiny našich nejbohatších klientů. Teď už to jsou stovky, které téma záložního plánu aktuálně zajímá a aktivně jej s námi řeší v různé míře intenzity a komplexity.

Naše zkušenosti dnes ukazují, že plán B není už výsadou několika nejbohatších rodin. Stává se součástí odpovědné správy majetku. A stejně jako u investic platí, že nejhorší chvíle pro rozhodování je ta, kdy jste pod tlakem. Proto s partnery řešíme nejen diverzifikaci majetku, ale také mezinárodní privátní bankovnictví, právní struktury, daňové souvislosti a praktické zázemí v zahraničí.

Komplexní escape plan má smysl řešit od majetku kolem 5 až 10 milionů eur, kdy náklady na strukturu představují přijatelné procento majetku. V příštích letech očekáváme posun hranice níže, k 2 až 3 milionům eur, zejména u jednodušších variant únikového plánu. U majetku nad 25 milionů eur je pak už dnes mezinárodní strukturování držby majetku a jeho volného pohybu, stejně jako volného pohybu rodiny, běžným standardem – nejen z hlediska ochrany, ale i efektivní správy majetku, měnové diverzifikace i dlouhodobé stability rodinného bohatství.

Dobře připravený plán B rozhodně není o jedné nemovitosti v zahraničí ani o koupené letence na poslední chvíli. Je to kombinace správně nastavené struktury majetku, přístupu k mezinárodnímu privátnímu bankovnictví, daňového plánování a praktického zázemí pro rodinu. V době, kdy se svět mění rychleji než kdy dříve, totiž nejde o to předvídat budoucnost. Jde o to být připraven na více scénářů. A s tím našim partnerům pomáháme.

Ukazujeme klientům a obchodním partnerům zároveň i vlastní vzor. Ve ONE FAMILY OFFICE mají jeho partneři sami propracovaný plán B odpovídající správě jejich majetku v řádu miliard Kč a významným zahraničním investicím.

Bohatí Američané si kupují plán B. Může za to nejistá budoucnost Stále více bohatých Američanů si pořizuje druhé nebo třetí občanství jako ochranu před politickou a ekonomickou nejistotou ve Spojených státech. Podle Erica Majora, šéfa poradenské společnosti Latitude World, už USA předstihly Čínu a staly se největším zdrojem klientů hleda...

Dnes máme narozeniny – je nám 25! Přesně před 25 lety se totiž v roce 2001 začal psát příběh HAVEL & PARTNERS – od krabic v malé kanceláři až na titulku Hospodářských novin. Přečtěte si v dnešním vydání, jaké bylo naše čtvrtstoletí. https://www.havelpartners.cz/od-pravniku-ke-strategickym-poradcum-2/

A o čem náš příběh je? Propojení právní preciznosti, ekonomického myšlení a schopnosti posouvat klienty dál – to je podle zakladatelů Jaroslava Havla, Marka Vojáčka a Roberta Nešpůrka pojetí advokacie a poradenství, na kterém jsme vyrostli a stavíme už celé čtvrtstoletí.

Začalo to pěticí mladých právníků, kteří v roce 2001 seděli v malé kanceláři na krabicích a střídali se u jednoho stolu a v hlavě měli vizi o právní firmě podle britského modelu s komplexním právním servisem potřebným pro byznys. Ta měla být na českém trhu alternativou k mezinárodním kancelářím.

Dnes jsme mnohem dál. Od právníků jsem se posunuli ke strategickým poradcům a jsme všestrannou mezinárodní poradenskou skupinou s 400 právníky, daňovými i patentovými odborníky a dalšími poradci, kteří pracují pro 5 000 klientů a podporují je v jejich cestě za úspěchem.

Děkujeme, že jsme společně úspěšní už 25 let. Právem!

Radost spojuje ve vodě i marketingu 🏊‍♀️ Naše senior marketing specialistka Eva Jonáková přes den drží tempo s mezinárodními ratingy, PR strategiemi, ESG i nejnovějšími trendy venture kapitálu. Po práci pak mění marketing za sprint v bazénu.

Trpělivé soukání do závodních plavek a počítání kachliček na dně – nejen to jsou disciplíny, ve kterých je Eva jako ryba ve vodě. Jako znakařka také plave tak trochu proti proudu a v plaveckých závodech na startovní blok nastupuje s jediným cílem – překonat sebe samu. A to se jí daří!

Ve své kategorii vyhrála mistrovství Rakouska a závodila i na světovém šampionátu masters v Singapuru. I díky tomu Eva ví, že bez výdrže, disciplíny a citu pro detail nikdo dlouho na vlně nezůstane. Ve vodě i v marketingu.

▪️ Proč je Eva znalkyně stropů v bazénech?
▪️ Co mají společného dobrý plavec a dobrý markeťák?
▪️ A kdyby byli právníci plavci, v jakém stylu a disciplíně by excelovali?

⬇️ Čtěte v rozhovoru ⬇️

MÁME ZA SEBOU 4. ROČNÍK STARTUP & INVESTOR MEETUPU v Bratislavě
A protože ve startupech i investicích míříme vysoko, letos jsme zakotvili v LAB28 🚀✨

V HAVEL & PARTNERS a ONE FAMILY OFFICE věříme, že nejlepší nápady potřebují nejen odvahu, ale také správné lidi, kapitál, zkušenosti a kvalitní network. I proto jsme znovu propojili startupy, investory, foundery a partnery slovenského a českého inovačního ekosystému – tentokrát při diskusi o venture kapitálu, financování růstu, AI, expanzi a budování firem s globální ambicí.

✨ Co si z letošního meetupu odnášíme?

Jaroslav Baier v úvodním přivítání připomněl, že Bratislava je možná jedním z nejlépe střežených venture capital tajemství Evropy. Slovensko-český startupový ekosystém má co nabídnout – potřebuje však více sebevědomí, viditelnosti a příležitostí k propojování.

Michaela Lovásová a Zuzana Fratričová představily UpSteer, technologický inkubátor Asseco Central Europe, který propojuje svět velkých firem a startupů.

Jaroslav Havel ve své prezentaci „25 Years in Venture Capital and Three Decacorns“ přinesl pohled investora, který stál u formování venture kapitálu v našem regionu. Zdůraznil, že úspěšné VC investování není jen o penězích – rozhodující je přístup ke špičkovým fondům, důvěra, reputace, globální network a schopnost učit se od těch nejlepších.

💬 INVESTORSKÝ PANEL přinesl otevřený pohled na financování startupů v CEE. Zaznělo, že kapitál na trhu stále je, fundraising je však náročnější než před několika lety. CEE přitom disponuje silným talent poolem a atraktivním prostorem pro růst. Jeno Nieder zdůraznil, že za největšími úspěchy stojí výjimeční foundeři. Marek Sásik, CFA vysvětlil, kdy se startup stává bankovatelným, a Lukas Macko přiblížil venture debt jako flexibilní nástroj pro scale-upy.

Vrcholem večera byl příběh GymBeam – firmy, která ze Slovenska vyrostla v evropského hráče v oblasti sportovní výživy. Dalibor Cicman otevřeně mluvil o začátcích, neúspěšných projektech, fundraisingu, expanzi i o tom, že „overnight success“ často znamená roky práce, datově řízené rozhodování, disciplínu a dlouhodobou profitabilitu. Jeho velký cíl? IPO v roce 2030.

💬 Ve STARTUP PANELU foundeři Yassaman Omidbakhsh, Dalibor Cicman a Michal Kacerik otevřeně hovořili o tom, co znamená budovat firmu v realitě – skrze nejistotu, neúspěchy, těžká rozhodnutí i odpovědnost za tým. Jejich společné poselství bylo silné: dobrý produkt nestačí. Rozhoduje vytrvalost, odolnost, schopnost učit se z chyb a tým, který vás vždy podrží.

Na závěr v rozhovoru s Daliborem Cicmanem rezonovalo také téma 🤖 AI. Umělá inteligence už dnes mění e-commerce, zákaznickou cestu, marketing, interní procesy i expanzi. Firmy, které ji dokážou prakticky zapojit do svého fungování, budou mít výraznou konkurenční výhodu.

Velké poděkování patří Juraj Porubský za moderování, všem hostům, speakerům a partnerům Asseco, Slovenská sporiteľňa, Televízia TA3 a Startitup 🚀

🏙️ Když města a investoři znají pravidla hry předem, mohou vznikat smysluplné projekty. I proto jsme pro statutární město Plzeň připravili Zásady pro spolupráci s investory na rozvoji veřejné infrastruktury, které nastavují transparentní a předvídatelný rámec pro přípravu větších rozvojových projektů a spolupráci města se soukromými investory.

Právě na podobných projektech nás baví, že mají reálný dopad na to, jak se města rozvíjejí a jak kvalitně se v nich bude žít. Dobře nastavená pravidla totiž pomáhají městům lépe plánovat infrastrukturu a investorům dávají větší jistotu a předvídatelnost při přípravě projektů.

Pro město Plzeň jsme připravili kompletní dokumentaci včetně systému spolupráce mezi městem a investory, metodiky pro výpočet investičního plnění a vzorové plánovací smlouvy. Na přípravě se pod vedením partnera Františka Korbela podíleli Tomáš Kalenský a Tereza Žůrková.

Podobné zásady pomáháme nastavovat i jinde. Například v Praze nebo Brně. Těší nás, že se k městům, která chtějí rozvíjet své území transparentně, předvídatelně a v dialogu s investory, nyní přidává také Plzeň.

🏒 Radost spojuje i v hokeji – Když se hraje o všechno, nejde jen o góly, ale i o pravidla.

Právě startuje hokejové mistrovství světa a než usednete k zápasům naší repre, pojďte se s námi podívat na hokej trochu jinak. V našem seriálu Radost spojuje vás vezmeme po hokejové stopě u nás v HAVEL & PARTNERS.

Senior advokát Vladislav Bernard v práci jako soutěžní právník hlídá, aby firmy hrály podle pravidel soutěžního práva, nastavuje strategie a pomáhá klientům ustát situace, kdy jim hrozí „vyloučení ze hry“, ve volném čase stojí na ledě jako hokejový rozhodčí, v plné rychlosti řeší ofsajdy, zakázaná uvolnění i emoce hráčů.

▪️ Jak mu hokej přihrál práci v HAVEL & PARTNERS?
▪️ Co mají společného dobrý rozhodčí a soutěžní právník?
▪️ A jak vypadá ten nejtvrdší „faul“ v soutěžním právu?

⬇️ Čtěte v rozhovoru ⬇️