TAM Akademie

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Die Nr. 1 Leadership Akademie für Führungskräfte und C-Level Executives in Deutschland! 🚀 Die TAM lebt von ihrer wertschätzenden Kultur.

Die Nr. 1 Leadership Akademie für Führungskräfte und C-Level Executives in Deutschland! 🚀

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Wir unterstützen moderne Leader in Unternehmen vom Hypergrowth-Startup bis hin zum Großkonzern dabei, die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt in Chancen zu verwandeln und Führung und Kulturen aktiv zu verändern. In unseren Trainings vermitteln wir ein modernes, wertschätzendes Verständnis von E

Photos from TAM Akademie's post 17/06/2026

„Wir sind die letzte Generation, die nur mit Menschen arbeitet.“

Als Board Member AI Transformation bei der Viessmann Generations Group weiß Frauke von Polier wovon sie spricht.
Und die Frage dahinter ist unbequem: Was passiert mit Führung, mit Kultur, mit Sinn, wenn KI ein fester Teil des Teams wird?

Frauke zählt zu den prägenden Stimmen der People & Culture Community und wurde als „CHRO of the Year 2023“ ausgezeichnet. Ihre Karriere führte sie zu Otto (GmbH & Co. KGaA) , McKinsey & Company , SAP und Zalando , wo sie als Chief People Officer die Wachstumsgeschichte von 200 auf 14.000 Mitarbeitende mitgestaltet hat. Seit 2021 sitzt sie im Board der Viessmann Generations Group.

Ihre Überzeugung:
Nachhaltiger Erfolg entsteht im Zusammenspiel von Technologie, den richtigen Menschen, wirksamer Führung und einer lernenden Kultur.

Genau darum geht es am 11. September beim TAM Leadership Festival 2026 in Berlin. 🚀

Kommentiere FESTIVAL und wir schicken dir alle Infos direkt in die DMs 📩

15/06/2026

Die 10. TAM Executive Night stand unter dem Motto: Wir sind Astronaut:innen.
Gemeinsame Mission. Jede:r packt mit an. Mutig ins Unbekannte.
Das ist nicht nur ein Satz. Es ist seit Jahren einer unserer Core Values bei der .

Mit Astronauten-Trainerin zu Gast bei . Ein Abend, der nachwirkt.
Und nach diesem Abend fühlt er sich dieser Core Value nochmal anders an.

Nach Lauras Vortrag schauen wir auf die Stärken von Astronauten mit ganz anderen Augen:

- Astronauten treffen Entscheidungen – gerade unter Druck. Nicht die perfekte. Aber eine klare.

- Astronauten vermeiden die Antwort „I don’t know“. Lieber sich für eine Option entscheiden, als sich mit „I don’t know“ gar nicht festzulegen.

- Astronauten sind sehr gut im Umgang mit sich selbst. Jeder snapped irgendwann. Das ist normal und unvermeidbar. Die Frage ist nicht ob, sondern wann, wie – und ob man reflektiert genug ist, schnell wieder in die Mannschaft zu finden.

200 C-Level Executives, Gründer:innen und Unternehmer:innen im Raum. Echte Gespräche auf Augenhöhe.
Leadership muss nicht einsam sein. Und genau dafür bauen wir die führende Executive Community im DACH-Raum, mit Formaten wie unserer TAM Executive Night.

Ein besonderer Dank gilt Sandro Pace, Stephan Pottmann und dem gesamten Mercedes-Benz Team für den grandiosen Rahmen. An unsere Partner Adrian Jambor von .de für Drinks mit TAM Logo 🤯 und Niko Zeigert von für großartige Pizza 🍕
Und natürlich an & .de , die uns durch den Abend moderiert haben. Unser TAM Akademie GmbH Team, für die Organisation und Unterstützung.

🎥: .moments.collection

Photos from TAM Akademie's post 12/06/2026

Wir gratulieren den Absolvent:innen des TAM Leadership Programms zum erfolgreichen Abschluss. 🎉🧑‍🎓

Diese Führungspersönlichkeiten gehen jetzt mit geschärftem Blick zurück in ihre Organisationen:

Jessica Radestock - Deutsche Bundesbank Max Mages, Melanie Koller und Katharina Svoboda -
Klemens Kavelmann, Volkan Oeztuerk und Sören Potthast - Kronospan
Johannes Fleck - NORD Holding UBG mbH
Karolin Erbe - Strehlow Media GmbH - Paid Social Boutique Agentur
Mark Binnewies - DIN Deutsches Institut für Normung e. V.
Julika Girrbach - Novopress GmbH Pressen und Presswerkzeuge & Co. KG

In den vergangenen Wochen habt ihr gezeigt, was moderne Führung wirklich braucht:
Die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.
Den Mut, sich selbst zu reflektieren.
Und die Offenheit, Führung nicht als Rolle zu verstehen, sondern als täglichen Entwicklungsprozess.

Leadership auf höchstem Niveau. 🚀

Danke für euer Vertrauen, eure Energie und all das, was ihr in diese gemeinsame Zeit eingebracht habt.
Wir freuen uns sehr, dass ihr Teil der seid.

Ein ebenso großes Dankeschön geht an unsere Trainer:innen und MCs, die diesen Prozess mit Erfahrung, Klarheit, Herzblut und ganz viel Praxisnähe begleitet haben: Franziska Blickle, Marco Ammer, Petra Werner, Juliane Schraps, Sabrina Mayer, Lena Antoni und Sophia Staffler.


11/06/2026

Die hashtag startet heute. Und mit ihr eine Frage, die sich jede Führungskraft stellen sollte:
Wie geht dein Team mit Ablehnung um?

1. FC Union Berlin Trainerin Ailien Poese macht es vor:
Klare Rollen. Ehrliche Gespräche. Jeder weiß, wo er steht.

Kein falsches Harmoniebedürfnis. Keine Überraschungen.
Nur Klarheit - und das Vertrauen, dass sich etwas ändern kann, wer daran arbeitet.

Genau das ist Teamkultur, die trägt.

Das ganze Interview mit Ailien gibt’s auf unserem YouTube-Kanal. Kommentiere Ailien und wir senden dir den Link zu.
🎁 Bonus: Unser kostenloses TAM Akademie Teamkultur Assessment bekommst du, wenn du Kultur kommentierst.

Photos from TAM Akademie's post 09/06/2026

Kommentiere „Führungskultur“ und wir zeigen dir, wie du Vertrauen, Klarheit und unternehmerische Stärke durch eine echte Leadership-Kultur erreichst.

Denn viele Führungskräfte kennen diesen Moment:
Ein Teammitglied wirkt unmotiviert, blockiert, „unführbar“.
Doch die Wahrheit ist selten Faulheit – sondern Verunsicherung, Ohnmacht oder fehlende Klarheit.
 
Als Führungskraft kannst du den Unterschied machen:
Nicht, indem du mehr motivierst.
Sondern, indem du Klarheit schaffst, Einfluss zurückgibst und Konsequenz zeigst, die wieder Orientierung gibt.
 
Menschen funktionieren nicht gegen ihre Natur.
Sie funktionieren gegen schlechte Rahmenbedingungen.
 
Was wäre, wenn du ab morgen weniger Symptome managst und mehr Ursachen löst?
👉 Speichere diesen Post
👉 Teile ihn mit einer Person, die gerade führt

08/06/2026

Wenn jemand mit Gerüchten zu dir kommt, ist das kein Smalltalk… das ist ein Führungsmoment.

Die meisten Führungskräfte reagieren instinktiv: nicken, kommentieren, versprechen. Genau das ist der Fehler.
Hier sind 5 Schritte, wie du souverän bleibst:

Neutral bleiben –> kein Urteil, kein Kommentar
Klare Nachfragen stellen –> Fakten statt Gefühle
Keine Zusagen machen
Auch die andere Seite hören
Zeichen setzen –> Lästern hat keine Bühne bei dir

Führung heißt nicht, jedem zu glauben. Es heißt, sich ein vollständiges Bild zu machen.

Speicher dir das für deinen nächsten Führungsmoment. 👇

Photos from TAM Akademie's post 02/06/2026

Sabine Lehner-Zeiff führt einen kritischen Bereich in der deutschen Finanzinfrastruktur.
Eine Rolle, in der Entscheidungen Wirkung haben.
Auf Strukturen, auf Menschen und auf Kultur.

Im TAM Executive Leadership Programm ging es für sie deshalb nicht um „noch mehr Führungstools“, sondern um eine ehrlichere Frage:
Wie wirke ich eigentlich auf mein Team?

Danke Sabine für deine Zeit und dein Vertrauen.

Photos from TAM Akademie's post 01/06/2026

Viele Führungskräfte tragen gerade zu viel – ohne es zu merken.
Nicht weil sie schwach sind. Sondern weil niemand ihnen gezeigt hat, wo Empathie aufhört und emotionale Überlastung anfängt.
 
Genau das ist der Unterschied zwischen Führung, die trägt – und Führung, die erschöpft.
 
Drei Prinzipien, die dabei helfen, findest du im Karussell. 👆
 
🎁 Bonus: Weil das Thema mehr verdient als ein paar Slides...
Kommentiere „Emotion“ – wir schicken dir ein Video von Lise Uduak mit konkreten Maßnahmen für emotionale Führung.

27/05/2026

Die meisten Führungskräfte meiden genau dieses Gespräch.

Zu heikel. Könnte falsch rüberkommen. Vielleicht ist ja wirklich was.

Aber das Schweigen ist das eigentliche Problem.
Wer nichts sagt, signalisiert:
nicht wahrgenommen.
Oder schlimmer:
egal.

Rückkehrgespräche sind kein Misstrauensvotum.
Sie sind das Gegenteil.

Führung zeigt sich genau da, wo es unangenehm wird.

Schreib 🤒 in die Kommentare und erhalte das kostenlose Handbuch für Krankmeldungen im Team.

Photos from TAM Akademie's post 26/05/2026

🗓️ Voller Kalender = wichtig.
🌪️ Schnelle Antwort = engagiert.
🤔 Zeit zum Denken = verdächtig.

Irgendwann haben wir „viel zu tun haben“ mit „etwas leisten“ verwechselt.

Und jetzt kommt KI dazu.

Dr. Hans Rusinek spricht beim TAM Leadership Festival 2026 darüber, was KI in Unternehmen wirklich verändert: nicht nur Prozesse, sondern Führung, Kultur und die Menschen, die Transformation jeden Tag tragen.

Er ist Arbeitsforscher an der , Bestseller-Autor von „Work-Survive-Balance“ und war erster Mitarbeiter von .

Über 70 Menschen sind schon dabei. Danke euch!
Die Early-Bird-Phase endet am 01.06.26.

💬 Kommentier „Festival“ und wir schicken dir weitere Infos.

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