Jim Dane Ledercoach

Det er stadig mig, de venter på…”

Jeg sagde:

👉 “Tag ansvar.”
👉 “I behøver ikke spørge hver gang.”
👉 “I har min tillid.”

Men alligevel...
Så venter de.
Spørger.
Tjekker lige.

Og jeg?

Jeg sidder med kalenderen, inboxen – og følelsen af at være flaskehals i mit eget team.

For et par år siden begyndte jeg at spørge mig selv:

👉 “Er det egentlig mig, der holder dem tilbage – uden at ville det?”

Det korte svar:
Ja.

Jeg havde sagt “du må gerne tage ansvar” –
men min adfærd sagde: “Jeg tjekker lige, om det er rigtigt.”

🛠️ Her er hvad jeg begyndte at gøre anderledes:

1️⃣ Jeg lavede en liste:
→ Hvad spørger de mig om, som de faktisk selv kunne afgøre?

2️⃣ Jeg tog det op med teamet – ikke som kritik, men som tillid.

3️⃣ Jeg lod være med at svare.
Ikke for at være passiv – men for at give plads.

Det gjorde noget.

Ikke overnight.
Men over tid begyndte de at handle før de spurgte.

De mærkede, at jeg mente det.
Og jeg mærkede, at ledelse ikke er at have alle svarene –
men at skabe rum, hvor andre tør tage dem.

📌 BONUS-tip:
Lav en hurtig øvelse:

📝 Skriv 3 beslutninger ned, du lige nu tager –
som dit team kunne tage.

Spørg dig selv:
➡️ Hvad holder dig tilbage fra at slippe dem?

(Små indsigter. Store ændringer.)

👉 Kender du det her?
👉 Hvad har du gjort for at give ansvar videre – uden at miste retning?

💬 Del gerne – jeg elsker at høre, hvordan andre ledere tackler det her i praksis.

Alt skulle igennem mig.
Jeg kaldte det ledelse.
Men i virkeligheden… kontrollerede jeg bare.

Det var ikke mit team, der manglede ansvar.
Det var mig, der manglede klarhed.

👉 Første skift i min egen udvikling var dette:
Stop med at styre alt. Start med at lede dig selv.

For når du selv er uklar – bliver alt omkring dig det også.
Ingen tager ansvar i et rum, hvor lederen ikke tør slippe.

I dag ved jeg:
Klarhed skaber tryghed.
Tryghed skaber handling.
Handling skaber resultater.

Det hele starter ét sted:
👉 Hos dig selv.

Jeg hjælper nye ledere

👉 Med at få følgeskab fra deres kollegaer

👉 Og øge deres performance ved at lære dem at agere som erfarne ledere

Hej alle sammen!

De seneste 6 måneder har jeg fordybet mig i arbejdet med psykologisk tryghed.

Som leder ønsker du måske at skabe et high-performance team.

Uden at blive en ekspert på området.

Nu overvejer jeg at dele min viden gennem en spændende video-serie.

Her vil jeg dele præcise metoder, der har vist sig effektive for ledere.

Der ønsker at skabe et high-performance team.

Hvis jeg beslutter mig for at lave denne video-serie.

Ville det så have din interesse? (Svar gerne i kommentarfeltet.)