Finalement j’aime être ennuyante 👀
Floriane Stoppani
Coach Holistique
16/06/2026
Il y a quelques semaines, j’assistais à un appel de vente.
La femme prospecte était là depuis le début.
Elle posait des questions pertinentes, le programme lui donnait envie, elle se projetait, elle allait passer à l’achat
On sentait qu’elle réfléchissait sérieusement. Mais son conjoint est arrivé sur l’appel.
Et en quelques minutes, quelque chose a changé, la conversation n’était plus entre une femme et la closeuse, c’était devenu un débat entre deux personnes... pendant qu’elle regardait.
Il a commencé à challenger le programme.
À expliquer pourquoi ce n’était pas le bon moment.
Pourquoi ce n’était pas une bonne idée.
Pourquoi elle devait attendre.
Et ce qui m’a le plus marquée, ce n’est pas qu’il ait eu un avis. Tout le monde a le droit d’avoir un avis.
Ce qui m’a marquée, c’est la manière dont elle s’est progressivement effacée.
Alors qu’au début de l’appel, elle semblait savoir exactement ce qu’elle voulait, mais là petit à petit, elle a commencé à se justifier.
Comme si sa propre réflexion avait soudainement moins de valeur que celle de l’homme assis à côté d’elle.
Et je me suis demandé combien de fois ça arrivait : combien de femmes sont parfaitement capables de prendre des décisions pour leur famille, leurs enfants, leur carrière, leur entreprise... Mais perdent leur certitude lorsque leur conjoint n’est pas d’accord.
Et ça me questionne profondément.
Parce qu’à aucun moment de cet appel je n’ai eu l’impression d’assister à un échange entre deux adultes qui confrontent leurs points de vue.
J’ai eu l’impression d’assister à une femme qui abandonnait progressivement sa propre voix.
Et je trouve ça triste. 🙏🏼
Dans un secteur comme l’infopreneuriat où tout va très vite, où le marché change d’un mois sur l’autre, c’est essentiel pour une CEO et son équipe de s’adapter continuellement !
Les systèmes de vente, d’acquisition, l’expérience client, les stratégies de communication doivent être en constante évolution si l’on ne veut pas rester sur le bord de la route pendant que tout le monde avance.
Les CEO que tu accompagnes utilisent déjà l’IA.
Certaines se demandent même pourquoi elles ont encore besoin d’un bras droit.
C’est pas une question hypothétique. C’est ce qui se passe en ce moment.
Dans Elevatio’, on travaille l’IA concrètement : les bons outils pour ton rôle, comment prompter, et comment en faire un argument pour facturer plus.
Parce que les bras droits qui vont s’imposer dans les prochaines années, c’est celles qui combinent posture stratégique et bons outils.
Si tu veux plus d’infos sur mon mentorat, envoie-moi un DM 💌
Est-ce qu’on appelle ça de la folie ? 😂
09/06/2026
J’ai longtemps cru qu’être une bonne bras droit, c’était être disponible tout le temps.
C’est un peu la problématique de la people pressure.
Et pendant longtemps, on m’a valorisée pour ça.
Sauf qu’à force de porter les urgences des autres, je ne voyais même plus à quel point je m’abandonnais dans les missions.
Je terminais mes journées vidée.
Avec cette sensation étrange d’être indispensable mais jamais vraiment installée dans ma posture d’experte.
Et c’est exactement ce que je vois aujourd’hui chez énormément de bras droit. Des femmes qui s’épuisent à vouloir mériter leur place au lieu d’apprendre à l’occuper pleinement.
C’est précisément pour ça que j’ai créé ce mentorat !
Pour t’aider à :
- tenir ta posture
- prendre ta vraie place et ne plus être l’exécutant
- arrêter le sur-don
- comprendre enfin la vraie valeur de ce que tu apportes dans une entreprise.
Si tu te reconnais là-dedans, viens m’envoyer un DM 🤍
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