Manageritalia

🎯 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐢𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞, 𝐰𝐞𝐥𝐟𝐚𝐫𝐞 𝐞 𝐧𝐞𝐭𝐰𝐨𝐫𝐤𝐢𝐧𝐠: crescere come middle manager significa guardare al futuro con competenze solide e una visione sempre più ampia.

📍 Per questo Manageritalia, attraverso le sue Associazioni presenti su tutto il territorio nazionale, promuove un’offerta di corsi, webinar ed eventi dedicati ai quadri, pensata per accompagnare ogni fase della vita professionale.

🔎 𝐍𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4oEhO3E

📍 Dallo sviluppo della leadership alle transizioni di carriera, dalle soft skill all’intelligenza artificiale, fino ai temi della previdenza, della sanità integrativa e della sicurezza professionale: un percorso continuo di aggiornamento e crescita per affrontare con consapevolezza un mercato in costante evoluzione.

📍 Grande attenzione è dedicata all’innovazione tecnologica e all’IA, strumenti ormai indispensabili per rafforzare competitività, capacità decisionale e visione strategica.

📍 Ma non è solo formazione: questi appuntamenti sono anche occasioni di confronto, networking e condivisione tra professionisti, contribuendo a rafforzare una comunità manageriale sempre più coesa e orientata al futuro.

📍 Un’offerta diffusa, integrata e coerente che conferma il ruolo attivo dei quadri Manageritalia nello sviluppo delle competenze, del benessere e della cultura manageriale italiana.

✅🎯 𝐒𝐄𝐈 𝐔𝐍 𝐐𝐔𝐀𝐃𝐑𝐎 𝐄 𝐍𝐎𝐍 𝐒𝐄𝐈 𝐀𝐍𝐂𝐎𝐑𝐀 𝐀𝐒𝐒𝐎𝐂𝐈𝐀𝐓𝐎/𝐀 𝐀 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑𝐈𝐓𝐀𝐋𝐈𝐀? 𝐒𝐂𝐎𝐏𝐑𝐈 𝐈 𝐒𝐄𝐑𝐕𝐈𝐙𝐈 𝐀 𝐓𝐄 𝐑𝐈𝐒𝐄𝐑𝐕𝐀𝐓𝐈 𝐄 𝐈𝐒𝐂𝐑𝐈𝐕𝐈𝐓𝐈 𝐒𝐔𝐁𝐈𝐓𝐎 👉 https://lnkd.in/dEs6U8A4

❓❓❓ Cosa pensate di queste proposte?

Quadri: competenze e futuro - Manageritalia L’impegno dei nostri middle manager sui territori: formazione, appuntamenti e opportunità di networking per gli associati

🎯 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐀𝐏𝐄𝐕𝐎𝐋𝐄𝐙𝐙𝐀 𝐄 𝐒𝐂𝐄𝐋𝐓𝐀: 𝐢𝐥 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐠𝐥𝐢 𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞𝐭𝐢𝐩𝐢
𝐈𝐋 𝐏𝐎𝐓𝐄𝐑𝐄 𝐃𝐄𝐆𝐋𝐈 𝐀𝐑𝐂𝐇𝐄𝐓𝐈𝐏𝐈 𝐍𝐄𝐋𝐋𝐀 𝐍𝐎𝐒𝐓𝐑𝐀 𝐀𝐔𝐓𝐎𝐑𝐄𝐀𝐋𝐈𝐙𝐙𝐀𝐙𝐈𝐎𝐍𝐄 𝐏𝐑𝐎𝐅𝐄𝐒𝐒𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋𝐄

📍 In un mercato del lavoro sempre più competitivo e “demanding”, la corsa a competenze e certificazioni sembra la strada obbligata per restare nella partita. Ma è davvero sufficiente per distinguersi e costruire una carriera solida e soddisfacente? O rischia di essere solo la parte visibile di un processo molto più profondo?

📍 Attraverso il linguaggio degli Archetipi, esploreremo un livello spesso trascurato: quello delle forze interiori che orientano pensiero, emozioni e comportamenti professionali. Modelli ancestrali che, anche senza consapevolezza da parte nostra, influenzano il modo in cui ci posizioniamo nel mondo del lavoro.

📍Un viaggio per riscoprire risorse già presenti in noi e trasformarle in leva di autorealizzazione, autenticità e differenziazione professionale.

📍 Ne parliamo con ROSANNA ORLANDO Storycoach e scrittrice – partner Acoté.

🔎 𝐐𝐔𝐈 𝐈𝐋 𝐕𝐈𝐃𝐄𝐎 𝐃𝐄𝐋 𝐅𝐑𝐈𝐃𝐀𝐘'𝐒 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 𝐝𝐢 𝐯𝐞𝐧𝐞𝐫𝐝ì 19 𝐠𝐢𝐮𝐠𝐧𝐨:
👉

Friday s Manager Consapevolezza e scelta Il ruolo degli archetipi Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

🎯 "𝐋𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐧𝐨𝐧 è 𝐩𝐢ù 𝐬𝐨𝐥𝐨 𝐮𝐧𝐨 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨𝐫𝐧𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞, 𝐦𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐳𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐟𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨, 𝐠𝐨𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐫𝐥𝐨 𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫𝐥𝐨 𝐢𝐧 𝐨𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭à. Per questo, come Manageritalia, abbiamo scelto di considerarla uno dei temi fondativi del nostro mandato e uno degli assi strategici del Piano operativo che stiamo portando avanti con le nostre associazioni e i nostri enti": con queste parole il presidente di Manageritalia Marco Ballarè introduce, nel suo editoriale, il numero di giugno di 𝐃𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐞, 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚.

🔎 𝐒𝐟𝐨𝐠𝐥𝐢𝐚𝐭𝐞𝐥𝐨 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4dEInlr

📍 Competenze aggiornate, capacità di apprendere continuamente e attitudine al cambiamento sono oggi i veri fattori distintivi non solo per dirigenti, quadri ed executive professional, ma anche per la competitività del Paese.

📍 Parliamo di formazione e competenze attraverso diverse prospettive. Dalla strategia territoriale alla sua integrazione, con i nostri due partner di riferimento: Cfmt e Fondir.

📍 Abbiamo scelto di affrontare temi oggi cruciali, come ad esempio la sfida delle organizzazioni nell’era dell’intelligenza artificiale e le questioni ancora aperte (chi nutre l'IA? che ruolo avranno il pensiero critico e l'etica?).

📍 Le opportunità formative offerte da Manageritalia sono state pensate per accompagnare le persone nelle diverse fasi della loro vita lavorativa, offrendo strumenti concreti per affrontare con consapevolezza le sfide del mondo del lavoro di oggi, all'insegna del continuous learning, che non è più un’opzione ma una condizione essenziale per la leadership.

📍 Rubriche, interviste, approfondimenti di sicuro interesse - come quello sulle retribuzioni manageriali, o sui risultati della ricerca 2026 dell’Osservatorio sull’innovazione manageriale del terziario (Omit) - e gli appuntamenti per le prossime settimane completano il tutto, insieme all'inserto Dirigibile, dedicato a un futuro che è già presente.

📍 Un numero, insomma, che propone un framework su cui riflettere per restare competitivi sul mercato manageriale.

📍 Buona lettura e, diteci, che ruolo ha la formazione nel vostro percorso professionale? Su quali competenze state puntando?

Dirigente Giugno 2026 - Manageritalia Dirigente è la rivista di Manageritalia. Dieci numeri ogni anno che raccolgono articoli, interviste e speciali su temi attuali.

🚀🎯 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞: oggi il cuore del dibattito riguarda il modello di lavoro e di impresa che l’IA contribuisce a generare.

🔎 Ce ne parla Stefano De Martin, presidente Manageritalia Friuli Venezia Giulia project leader nazionale 𝐀𝐈 & 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 del 𝐏𝐢𝐚𝐧𝐨 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚 2024-2028:
👉 https://bit.ly/4cXfr6A

📍 A livello europeo, l’AI Act ha introdotto un primo quadro regolatorio, individuando proprio il lavoro come uno degli ambiti a maggior rischio. A livello nazionale, le linee guida e le iniziative del ministero del Lavoro stanno orientando un modello di adozione umano-centrico, fondato su trasparenza, supervisione e responsabilità.

📍 𝐈𝐥 𝐫𝐮𝐨𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚
È in questo scenario che si colloca il posizionamento di Manageritalia. Nel proprio Piano operativo, l’Associazione ha individuato nell’“AI & Digitalizzazione” uno dei temi e degli obiettivi fondativi, costituendo anche gruppi di lavoro sinergici in tutte le associazioni territoriali.

📍 𝐋’𝐨𝐛𝐢𝐞𝐭𝐭𝐢𝐯𝐨: 𝐜𝐨𝐢𝐧𝐯𝐨𝐥𝐠𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐯𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 e portare sui territori un contributo concreto allo sviluppo e all’adozione consapevole di un fattore economico e sociale ormai determinante.

📍 Manageritalia interpreta l’intelligenza artificiale non solo come una leva di innovazione tecnologica, ma come fattore di trasformazione del lavoro, della managerialità e delle organizzazioni.

📍 Le tre direttrici strategiche
✅ 1. 𝐋𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨
Manageritalia promuove un modello in cui l’IA diventi leva per aumentare qualità e autonomia, valorizzare le competenze e sostenere un’evoluzione positiva del lavoro.

✅ 2. 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥𝐢𝐭à
Il manager è il vero soggetto che decide come integrare le tecnologie nelle organizzazioni. Serve una leadership capace di governare l’innovazione, bilanciare efficienza e valore umano e assumere responsabilità nelle scelte organizzative.

✅ 3. 𝐒𝐢𝐬𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐞 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐜𝐲
L’intelligenza artificiale richiede un quadro di regole e indirizzi chiaro. Manageritalia si propone come interlocutore attivo nel dialogo con istituzioni e stakeholder per promuovere un approccio umano-centrico, sostenere politiche di formazione e reskilling ed evitare derive di utilizzo distorto o esclusivamente estrattivo dell’IA.

📍 𝐔𝐧𝐚 𝐬𝐟𝐢𝐝𝐚 𝐝𝐢 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐢 𝐬𝐯𝐢𝐥𝐮𝐩𝐩𝐨
Per Manageritalia, l’intelligenza artificiale non è solo una sfida tecnologica, ma una sfida di modello di sviluppo. La posta in gioco non è se adottare l’IA, ma la qualità del lavoro, delle organizzazioni e della società che vogliamo costruire. Il contributo del management sarà decisivo per orientare questa trasformazione.

❓❓❓ Cosa ne pensate? In che modo le vostre organizzazioni hanno accolto l'IA nella vostra organizzazione? E quali sono per voi le priorità del management in questa fase?

Lavoro, managerialità e IA: una sfida di modello di sviluppo - Manageritalia Dal Piano operativo al quotidiano, Manageritalia sviluppa cultura, governance e leadership manageriale per orientare una trasformazione ormai strutturale

🎯 𝐏𝐫𝐢𝐦𝐨 𝐌𝐚𝐠𝐠𝐢𝐨: 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐯𝐞 𝐭𝐨𝐫𝐧𝐚𝐫𝐞 𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐫𝐞!

📍 Dal salario giusto alla produttività sostenibile: ripensare il lavoro per costruire una società più equa, competitiva e coesa.

🔎 Massimo Fiaschi, segretario generale Manageritalia, ribadisce alcuni punti fermi e per noi imprescindibili, che nella giornata di oggi hanno un significato speciale, una sorta di manifesto per il mondo del lavoro e della società che vogliamo.

🔴 𝐕𝐞𝐝𝐞𝐭𝐞 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4tIDoWi

📍 𝐈𝐥 𝐭𝐞𝐦𝐚 𝐧𝐨𝐧 è 𝐬𝐨𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭𝐨 𝐚𝐯𝐞𝐫𝐞 𝐩𝐢ù 𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐚𝐭𝐢, 𝐦𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐞 𝐢𝐥 𝐥𝐚𝐯𝐨𝐫𝐨 𝐫𝐢𝐞𝐬𝐜𝐞 𝐚𝐧𝐜𝐨𝐫𝐚 𝐚 𝐠𝐚𝐫𝐚𝐧𝐭𝐢𝐫𝐞 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐚, 𝐜𝐫𝐞𝐬𝐜𝐢𝐭𝐚, 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐨𝐬𝐜𝐢𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨. Dobbiamo essere consapevoli, iniziando a fare queste riflessioni, che troppe persone lavorano e fanno comunque fatica, troppe professionalità non vengono valorizzate quanto dovrebbero ed emigrano, troppe donne e giovani continuano a guardare al lavoro non come a una promessa di emancipazione, ma come a un impegno che spesso restituisce meno di quanto chiede.

📍 E quando questo accade non è solo un problema individuale, ma diventa un problema del Paese, perché una società in cui il lavoro non riesce più a generare fiducia è una società che rischia di abbassare le proprie ambizioni.

❓❓❓ Cosa ne pensate? Buon Primo Maggio - e lavoro - a tutti voi!

L'articolo è stato pubblicato su Il diario del lavoro.

Primo Maggio: il lavoro deve tornare a valere - Manageritalia Dal salario giusto alla produttività sostenibile: ripensare il lavoro per costruire una società più equa, competitiva e coesa

🧠🤔 𝐄 𝐬𝐞 𝐭𝐮𝐭𝐭𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐢 𝐬𝐮𝐥𝐥'𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐬𝐢 𝐫𝐢𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐜𝐞𝐬𝐬𝐞𝐫𝐨 𝐚 𝐮𝐧 𝐮𝐧𝐢𝐜𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐭𝐭𝐨, 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐨 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐬𝐮𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐞, 𝐧𝐞𝐥 𝐧𝐨𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐜𝐚𝐬𝐨 𝐬𝐩𝐞𝐜𝐢𝐟𝐢𝐜𝐨, 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩? È questo il fil rouge del numero di maggio di 𝐃𝐈𝐑𝐈𝐆𝐄𝐍𝐓𝐄, 𝐥𝐚 𝐫𝐢𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚 𝐝𝐢 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐚.

🔎 𝐒𝐟𝐨𝐠𝐥𝐢𝐚𝐭𝐞𝐥𝐨 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4dezezE

📍 La parole del presidente di Manageritalia Marco Ballarè, nell'editoriale, ribadiscono questo approccio: "la domanda non è più se adottarla, ma come governarla. È una domanda che interpella direttamente il ruolo del manager".

📍 Svisceriamo il tema attraverso molteplici contributi ricchi di spunti. Con Stefano De Martin vediamo come "AI e Digitalizzazione" sia uno dei temi e degli obiettivi fondativi del Piano Operativo 2024-2028 di Manageritalia. Con un orientamento ben preciso: lo sviluppo della persona e della qualità del lavoro.

📍 Michael Wade e Massimo Marcolivio puntano i riflettori sull'impatto dell'IA sul business, presentando un modello del valore con applicazioni concrete.

📍 L'IA permea anche l'area vendite e commerciale: ce ne parlano Paolo Guenzi e Paola Caiozzo (CEL - Commercial Excellence Lab SDA Bocconi).

📍 Giovanni Pola approfondisce il concetto di "team digitali", ovvero la creazione di veri e propri collaboratori/agenti in grado di svolgere compiti sempre più complessi in completa autonomia.

📍 La riflessione su IA al servizio dell'uomo è stata al centro di un recente incontro in Vaticano tra i vertici di Manageritalia e Monsignor Renzo Pegoraro.

📍 A seguire, un focus sul turismo (dal Forum Turismo di Bari, da cui è emerso è un manifesto in 10 punti, ai trend dell'ultima BIT).

📍 Dagli 80 anni di CIDA Manager, con l'intervista a Stefano Cuzzilla, alle sfide della longevità (ne abbiamo parlato con Alberto Beretta e Francesco Seghezzi), fino all'evoluzione dei modelli di business (con Fernando G. Alberti, PhD e Federica Belfanti, PhD).

📍 Rubriche, informazioni sui servizi associativi, protagonisti, iniziative e appuntamenti, fino all'inserto Dirigibile, a cura di Thomas Bialas, dedicato a un futuro che è già presente.

🚀 Buona lettura e partecipate con noi alla conversazione su questi temi! 👇

Dirigente Maggio 2026 - Manageritalia Dirigente è la rivista di Manageritalia. Dieci numeri ogni anno che raccolgono articoli, interviste e speciali su temi attuali.

🧑‍💻👨‍💻😊𝐋𝐚𝐯𝐨𝐫𝐚𝐫𝐞 𝐨𝐯𝐮𝐧𝐪𝐮𝐞, 𝐦𝐚 𝐬𝐞𝐧𝐳𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐞𝐫𝐞 𝐥’𝐞𝐪𝐮𝐢𝐥𝐢𝐛𝐫𝐢𝐨.

📍 Il mondo del lavoro è sempre più mobile, veloce, globale.

📍 Sempre più manager si trovano a lavorare lontano dall’ufficio, spesso anche all’estero, affrontando nuove sfide professionali… e personali.

📍 In questo contesto, lo stress non è un’eccezione: è una realtà con cui fare i conti.

📍 La buona notizia? Lo stress si può gestire. E anche prevenire.

🎯🚀 Per questo Manageritalia mette a disposizione 𝐁𝐞𝐧𝐄𝐬𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫, un servizio di supporto psicologico accessibile anche da remoto, coordinato dallo psicoterapeuta Giuseppe Primerano ed erogato attraverso le Associazioni territoriali Manageritalia, pensato per accompagnare i manager associati nella gestione del proprio benessere mentale, ovunque si trovino.

🔎 𝐍𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐢𝐚𝐦𝐨 𝐪𝐮𝐢:
👉 https://bit.ly/4dEDut2

🔎 Il percorso prevede:

✅ Test iniziale sul livello di stress;
✅ Primo colloquio con uno psicologo;
✅ Percorso personalizzato, in presenza o online:
✅ Professionisti della salute mentale qualificati e specializzati nel mondo del lavoro.

📍Perché prendersi cura del proprio benessere psicologico non è solo una risposta ai momenti difficili, ma una scelta strategica per affrontare al meglio anche quelli positivi.

📍 Investire su sé stessi è il primo passo per guidare meglio gli altri. Iniziate con il test sullo stress e contattate la vostra Associazione territoriale per saperne di più.

❓❓❓ Cosa ne pensate?

BenEssere Manager: anche online, ovunque nel mondo - Manageritalia Il percorso di supporto psicologico ideato da Manageritalia può essere svolto anche da remoto, via web. Un'opzione utile e pratica