Plan Piura

Contraloría alerta riesgo de deterioro en indumentaria policial almacenada desde hace diez meses
Auditores también advirtieron la falta de correspondencia entre contenido y etiquetas de cajas con prendas policiales

La Contraloría General de la República (CGR) alertó al Ministerio del Interior (Mininter) sobre la existencia de determinados bienes de indumentaria para los miembros de la Policía Nacional del Perú (PNP) que están, en algunos casos, desde hace 10 meses en el almacén del Núcleo Ejecutor de Compras (NEC) Textil Confecciones, ubicado en el distrito de Lurín, bajo condiciones ambientales que podrían afectar la calidad y vida útil de dichas prendas que deben ser distribuidas a las Unidades Ejecutoras de la PNP, con lo que se generaría el riesgo de deterioro prematuro.

El Informe de Orientación de Oficio n.° 012-2026-OCI/0282-SOO, cuyo periodo de evaluación fue del 26 de mayo al 1 de junio, señala que en una inspección realizada el 14 de mayo del presente año se pudo identificar que la existencia de determinados bienes de indumentaria, que estaban almacenados por un período de hasta diez meses.

Como resultado de la verificación se pudo evidenciar que existen bienes tipo buzo de fatiga de caballero y dama que llevan almacenados por seis y siete meses, calcetines blancos deportivos que están almacenados ocho y nueve meses, chompas manga larga cuello alto tipo Jorge Chávez almacenados por diez meses, blusas manga larga que llevan tres meses y camisas manga larga que están almacenados por dos meses.

Al respecto, la comisión de control solicitó información sobre la demora en el recojo y distribución de los bienes al Programa Nacional Compras MYPErú, al Ministerio del Interior y a la PNP. En respuesta a ello, el jefe de la Unidad de Seguimiento y Control de la Dirección de Administración de la PNP explicó que la responsabilidad sobre la demora en la entrega de los bienes textiles recae en el NEC Textil Confecciones y el Mininter está a la espera del cumplimiento de las obligaciones logísticas referidas a la entrega e internamiento de los bienes textiles en los almacenes de la PNP.

Por su parte, el secretario ejecutivo del NEC Textil Confecciones comunicó que la permanencia temporal de los bienes en el almacén de esa institución respondería a aspectos técnicos operativos relacionados a la culminación y conformidad de los certificados de ensayo, la autorización para el inicio de la distribución y las gestiones administrativas necesarias para la contratación del servicio logístico correspondiente, que se encontraría en indagación de mercado.

El informe refiere que, si bien el Mininter autorizó recientemente la distribución de los bienes en el marco del Convenio entre Compras MYPErú y dicho ministerio ubicados en el almacén de Lurín, el NEC Textil Confecciones remitió un cronograma de distribución que sería tentativo, consideran que el servicio de distribución aún se encontraría en la fase de indagación de mercado.

En la supervisión se identificaron condiciones inseguras de almacenaje debido a la ausencia de extintores y en una verificación selectiva y aleatoria del contenido de las cajas con bienes de indumentaria se identificó una falta de correspondencia entre el etiquetado y el contenido en el 11 % de las cajas inspeccionadas, así como superficies empolvadas y ausencia de etiquetas de contenido en cajas que contendrían bienes tipo medias.

La Contraloría recomendó comunicar estos hechos al titular del Ministerio del Interior para que adopte las medidas correctivas que correspondan para garantizar la distribución de la indumentaria en las diversas Unidades Ejecutoras de la PNP.

Hallan medicamentos vencidos y faltantes en establecimientos de salud de Talara y Paita
Contraloría supervisó ámbito de la Dirección Subregional de Salud Luciano Castillo Colonna

Piura. - La Contraloría General (CGR) identificó medicamentos vencidos y faltantes en las áreas de farmacia de establecimientos de salud de Talara, Lobitos (provincia de Talara), Vichayal, El Arenal y Macacará (provincia de Paita), lo cual afectaría la disponibilidad y uso adecuado de estas medicinas y pondría en riesgo la salud pública de los pacientes en el ámbito de la Dirección Subregional Luciano Castillo Colonna.

En el Informe de Visita Control n.° 012-2026-OCI/4190-SCC (periodo de evaluación del 5 al 26 de mayo de 2026) se advierte que existen medicamentos vencidos en el área de dispensación de la farmacia del establecimiento de salud I-2 Lobitos, pese a que se encuentra prohibido conforme a lo establecido en la directiva del Sistema Integrado de Suministro de Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios (Sismed). Allí se halló suspensión oral de Metrodinazol de uso pediátrico y sobres de sales de rehidratación oral, cuya fecha de caducidad fue abril de 2026.

En el establecimiento de salud I-2 Macacará se encontraron tres cajas de tiras reactivas con fecha de vencimiento del 26 de octubre de 2024, además de pruebas rápidas de embarazo vencidas desde el 27 de diciembre de 2025 y tres cajas de suplemento de micronutrientes polvo oral, por 30 sobres cada uno, con fecha de vencimiento diciembre de 2025.

La comisión realizó una comparación entre el stock físico de medicamentos con lo registrado en el Sistema Integrado de Suministro de Productos Farmacéuticos, Dispositivos Médicos y Productos Sanitarios (Sismed), a fin de determinar los productos faltantes.

Por ejemplo, en el establecimiento de salud I-4 Talara faltaban medicinas como carbomazepina y azitromicina. Tampoco se encontraron 1228 unidades de retroviral para el tratamiento del VIH-SIDA.

Respecto al establecimiento de salud I-3 Vichayal se identificó como medicamentos faltantes tabletas de ácido fólico + sulfato ferroso, losartán, mebendazol, entre otros, calificados como esenciales. Similar situación se detectó en Macacará y El Arenal.

Asimismo, se advirtió que, en Lobitos, el área de farmacia funciona en un solo espacio sin aire acondicionado y sin termohigrómetro (dispositivo digital que mide simultáneamente la temperatura y la humedad relativa del aire). En tanto, en Vichayal, se dejó constancia que el equipo de aire acondicionado presentaba desperfectos (goteo de agua), por ello se había colocado debajo un recipiente de plástico.

Otra situación identificada es que los establecimientos de salud vendrían realizando una devolución de medicamentos por sobrestock, los mismos que son recibidos por el almacén especializado de Sismed de la entidad. Esta situación podría generar el uso inadecuado de los recursos públicos y deterioro de las medicinas devueltas.

El informe fue notificado al titular de la entidad para que adopte las acciones preventivas y correctivas que correspondan, en el marco de sus competencias y obligaciones en la gestión institucional.

Según la opinión versada de historiadores de las indias, las Capullanas o sallapuyas eran mujeres jefas norteñas, curacas o cacicas, que ejercian tanto autoridad social como política, usaban hermosos vestidos con faldas largas y elegantes que arrastraban ostentosamente por la arena aparte de la belleza tallan (Esteban Puig Breve diccionario folclórico piurano, pagina 50 y 51).

Los españoles le dieron el nombre de Capullanas. Un investigador dice que las cacicas o capullanas existieron en algunos lugares de la Costa Norte ecuatoriana y de la Costa Norte del Perú, sobretodo en el departamento de piura (Reynaldo Moya Espinoza historia prehispánica de la region grau, pagina 95).

Cuenta el cronista español Pedro Cieza de Leon que el español Pedro Halcon pareciole bien la cacica y echole ojos, mientras mas la miraba mas perdido estaba de sus amores (Juan Jose Vega pizarro en piura pagina 30).

Cronistas quinientistas, cuentan que Francisco Pizarro a su paso por tumbes en 1,528, encontró varias balsas en la playa, y una capullana le expresó el deseo de conocer el navío español por dentro, y este aceptó, enviandole la comitiva de recepción integrada por Nicolas de Rivera, Francisco de Cuellar, Pedro Halcon y Alonso de Medina, para que subiera al navío.

Las curacas mujeres existian por la falta de hijo varón en la sucesión dinástica, por la ausencia de hombre en edad de gobernar dentro de la sucesión, por la mortandad de hombres aptos y fuertes durante las guerras ( Juan Paz Velasquez aportes historicos de catacaos, pagina 36).

Existieron curacazgos femeninos tallanes en la muñuela, simbilá, puyuntala, sondor, sechura, colán, menon, socola, narihuala, ayabaca, motupe, huancabamba, mecache, catacaos, copiz, valle del Chira, cucungara, y estas gobernaron en tiempos finales de la época prehispánica, y durante la colonia hasta 1,781 ( Osvaldo Fernandez Villegas Las Capullanas, pagina 36).

Auditores de Contraloría verificaron instalación de mesas de sufragio en más de 660 locales de votación a nivel nacional
Luego del cierre de la votación, los auditores verificarán el proceso del repliegue del material electoral a las ODPE

La Contraloría General de la República (CGR) informó que los auditores de control desplegados en todo el país pudieron supervisar el arribo del material electoral y apertura de mesas de sufragio en más de 660 locales de votación, ya sea en Lima Metropolitana, todas las regiones del país e inclusive en las zonas más alejadas para garantizar el correcto uso de los recursos públicos en la segunda vuelta electoral de las Elecciones Generales 2026.

Al respecto, el contralor general César Aguilar Surichaqui indicó que los auditores de Contraloría estuvieron presentes en más de 660 centros de votación y al promediar el mediodía se comprobó que más del 93 % lograron instalarse oportunamente para poder dar paso al derecho a voto de todos los electores involucrados.

Desde horas de la mañana de hoy, el titular de la Contraloría indicó que la labor de los auditores fue supervisada desde un moderno centro de monitoreo implementado para esta fase de las Elecciones Generales 2026 y centrada en tres fases: la distribución del material electoral realizada hasta el 6 de junio, la instalación de las mesas de sufragio y el repliegue del material electoral que se iniciará luego de culminada el proceso de sufragio de los electores.

“Nosotros tenemos como función el velar por el recurso público electoral, tales como la contratación de personal, la veeduría de los camiones para transportar el material, la distribución de las cédulas y material electoral porque todos esos son recursos públicos”, subrayó Aguilar.

Recordó que el compromiso de la Contraloría por velar por el uso de recursos públicos no solo se refleja en la implementación del centro de monitoreo electoral sino también en el compromiso del personal técnico del máximo ente del Sistema Nacional de Control, ya que desde días anteriores se vienen ejecutando diversos servicios de control desde el inicio de envío del material electoral a todas las Oficinas Descentralizadas de Procesos Electorales (ODPE) y oficinas consulares en el exterior.

“Nunca antes se ha visto este desplazamiento de personal de la Contraloría a nivel nacional. Tenemos más de 2000 trabajadores que están supervisando el proceso electoral dentro del ámbito de nuestras competencias. El despliegue de Contraloría no es solo hoy, sino desde mucho tiempo atrás, tal como ocurrió en la primera vuelta”, comentó.

Como parte del despliegue, desde abril del 2026, la Contraloría supervisó el traslado y la entrega del material electoral a las oficinas consulares a cargo del Ministerio de Relaciones Exteriores. Posteriormente, el Órgano de Control Institucional (OCI) de la ONPE realizó visitas de control al proceso de impresión y ensamblaje del material electoral; mientras que el OCI del JNE efectuó diversas visitas de control a los procesos de contratación de fiscalizadores de locales de votación.

*Contraloría supervisa distribución de material electoral en la región Piura*

Con el objetivo de garantizar la correcta distribución del material electoral para la segunda vuelta, un equipo de la Contraloría General, integrada por la Gerencia Regional de Control de Piura, supervisó la tarde de ayer, noche y la madrugada de hoy la salida de dichos insumos desde las cinco Oficinas Descentralizadas de Procesos Electorales (ODPE) (Piura, Castilla, Sullana, Paita y Morropón) hasta los locales de votación distribuidos a lo largo y ancho de las ocho provincias del departamento.
Esta labor continuará hasta la entrega del material electoral a los colegios y su posterior repliegue del mismo una vez culminadas las elecciones.
El vicecontralor Marco Argandoña informó que más de 2 mil personas, entre auditores y personal de apoyo, se sumaron a las labores de supervisión en este proceso electoral.

Contraloría supervisa llegada de material electoral a las ODPE y locales de votación
Verificación inició con despliegue a oficinas consulares en el exterior y continúa con distribución del material desde las ODPE hasta los locales de votación en todas las regiones

La Contraloría General de la República (CGR) puso en marcha un operativo con un despliegue masivo de 1200 auditores a nivel nacional para supervisar la llegada del material electoral a los locales de votación habilitados para la segunda vuelta de las Elecciones Generales 2026, a realizarse el 7 de junio, el cual inició con el envío hacia las oficinas consulares en el exterior y continuó con el traslado hacia las 126 Oficinas Descentralizadas de Procesos Electorales (ODPE), así como su posterior distribución en las zonas alejadas del país.

El objetivo del operativo es generar valor público mediante la ejecución de intervenciones de control que permitan revelar, alertar y comunicar la existencia de situaciones adversas y otros hechos relevantes, a la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) o al Jurado Nacional de Elecciones (JNE), con el propósito de promover la adopción oportuna de medidas preventivas y correctivas.

Como parte del despliegue, desde abril, la Contraloría supervisó el traslado y la entrega del material electoral a las oficinas consulares a cargo del Ministerio de Relaciones Exteriores. Posteriormente, el Órgano de Control Institucional (OCI) de la ONPE realizó visitas de control al proceso de impresión y ensamblaje del material electoral; mientras que el OCI del JNE viene efectuando una visita de control a los procesos de contratación de fiscalizadores de locales de votación.

Puntos críticos
De esta manera, la labor de la Contraloría se concentra en el despliegue y repliegue del material electoral y la gestión de la participación de fiscalizadores del JNE, que son actividades propias de los organismos del sistema electoral, en los cuales se identificaron tres puntos críticos:

1) En las 126 ODPE: se verificará la recepción oportuna del material electoral en las ODPE, la contratación del servicio de transporte del material electoral de las ODPE a los locales de votación y la distribución del material electoral de las ODPE a los locales de votación.

2) En los almacenes de la ONPE: se confirmará el despliegue del material electoral del almacén de Lurín a los locales de votación.

3) En los locales de votación y mesas de sufragio: previo al inicio de la jornada electoral se verificará la recepción del material electoral en los locales de votación y se constatará la participación de los fiscalizadores del JNE en el local de votación, de los coordinadores de ONPE previo a la apertura de mesas, de los coordinadores (ONPE) de mesas de sufragio y la verificación de la instalación de las mesas de sufragio en el local de votación.

Posteriormente a la jornada se cotejará el proceso de cierre, se verificará el transporte del material electoral crítico de los locales de votación a las ODPE y la participación de los coordinadores de los locales de votación y mesas de sufragio, así como de los fiscalizadores.

Despliegue en cifras
Para la ejecución de los servicios de control simultáneo, la Contraloría General considera la participación de los auditores de las Gerencias Regionales de Control (GRC) y del personal del ámbito de la Vicecontraloría de Control Gubernamental, ya que la meta es verificar las actividades de despliegue y repliegue en las 126 ODPE, así como las actividades del día de sufragio en una muestra selectiva de locales de votación.

A nivel de regiones, el máximo ente del Sistema Nacional de Control estima cubrir más de 500 locales de votación con el apoyo de 1200 auditores, que incluyen a aquellos locales con mayor cantidad de mesas de sufragio y electores, con mesas de la serie 900k y, como mínimo, supervisar un local de votación por cada provincia comprendida en el ámbito de cada Gerencia Regional de Control.

Para el caso de Lima Metropolitana, se verificará el total del proceso de distribución del material electoral a los locales de votación y para el día de la visita a los locales de votación (7 de junio de 2026) se seleccionó una muestra de 175 locales, lo que significará el apoyo de 442 auditores.

NECESIDAD DE ACTUALIZACION DEL PLAN DE PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE DESASTRES 2023-2025 REGIÓN PIURA
Por Ing. Pedro M Alvear P.

1️⃣ Base legal
La actualización está respaldada por:
Ley N.º 27867 – Ley Orgánica de Gobiernos Regionales (competencias en desarrollo y gestión del riesgo)
SINAGERD (Ley N.º 29664)
Lineamientos de CENEPRED para planes de GRD
Directivas de CEPLAN (actualización de planes estratégicos)
Enfoque del PDRC Piura 2025–2034 (riesgo climático y resiliencia)
👉 Importante: Los planes públicos no son estáticos, deben actualizarse ante cambios de contexto.

2️⃣ Órgano responsable
La actualización corresponde a:
Oficina Regional de Seguridad y Defensa Nacional (ORSYDN) → líder técnico
CEPLAR → articulación con planeamiento
Grupo de Trabajo de GRD → validación multisectorial

3️⃣ ¿CUÁNDO se debe actualizar?
Sí procede actualizar cuando:
✔ Cambian las condiciones climáticas (ej. Niño Global, Niño Costero)✔ Existen nuevas zonas de riesgo✔ Hay nueva cartera de inversiones✔ Cambia el marco presupuestal o prioridades✔ Se formula un nuevo PDRC o PEI
👉 En Piura, esto es crítico por la recurrencia del Fenómeno El Niño.

4️⃣ ¿CÓMO se actualiza el Plan? (Flujo institucional)
Etapas:
1. Diagnóstico actualizado
Nuevas zonas inundables
Evaluación de daños recientes
Información SENAMHI / ANA
2. Evaluación del plan vigente
Qué acciones funcionaron
Qué proyectos no se ejecutaron
3. Repriorización
Ajuste de intervenciones
Incorporación de nuevos proyectos (Invierte.pe)
4. Reformulación
Objetivos estratégicos
Indicadores (alineados al POI y PpR 068)
5. Validación
Grupo de Trabajo GRD
Sociedad civil y sector privado
6. Aprobación
Resolución Ejecutiva Regional

5️⃣ ARTICULACIÓN CON PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO
La actualización debe integrarse a:
PEI (Plan Estratégico Institucional)
POI (Plan Operativo Institucional)
PMI (Programa Multianual de Inversiones)
Presupuesto por Resultados (PpR 068)
👉 Si no se articula con presupuesto, el plan no se ejecuta.

6️⃣ IMPACTO ECONÓMICO DE ACTUALIZAR
Actualizar el plan permite:
Reducir pérdidas agrícolas (clave en Piura)
Proteger infraestructura pública
Priorizar mejor inversiones (Invierte.pe)
Evitar gasto ineficiente
Aumentar resiliencia territorial

7️⃣ PROBLEMA REAL EN PIURA
Muchos planes:
están desactualizados
no están vinculados al presupuesto
no consideran inversión pública
👉 Resultado: respuesta reactiva, no preventiva

8️⃣ RECOMENDACIONES TÉCNICAS
Para una actualización efectiva:
✔ Estratégico
Integrar el plan al PDRC 2025–2034
Enfoque por cuencas (Piura–Chira)
✔ Presupuestal
Vincular al PMI 2026–2028
Incorporar proyectos GRD priorizados
✔ Institucional
Fortalecer ORSYDN
Activar participación de:
municipalidades
agroexportadoras
juntas de riego
✔ Técnico
Usar información climática actualizada
Incorporar sistemas de alerta temprana

CONCLUSIÓN
✔ Sí es posible actualizar el plan
✔ Es legalmente viable
✔ Es técnicamente necesario
✔ Es económicamente estratégico
👉 En Piura, no actualizar el Plan implica aumentar el riesgo y las pérdidas económicas frente al Fenómeno El Niño.