True Digital Academy

5 Skill ลับ! ที่จะเปลี่ยนคุณให้เป็น "ตัวท็อป" ที่ทุกบริษัทต้องแย่งตัว

🤖 จาก Manager สู่ Orchestrator: เมื่อ AI Agent กำลังเปลี่ยนบทบาทผู้นำองค์กร

หลายองค์กรเริ่มใช้ Generative AI แล้ว แต่สิ่งที่กำลังมาเร็วกว่าเดิมในปี 2026 คือ “Agentic AI”

AI ที่ไม่ได้แค่ช่วยคิด แต่เริ่ม “ลงมือทำงาน” แทนมนุษย์ได้จริง ทั้งตรวจข้อมูล สรุปงาน จัดลำดับความสำคัญ ประสาน Workflow หรือช่วยตัดสินใจตามเงื่อนไขที่กำหนด

นี่จึงไม่ใช่แค่เรื่อง Productivity อีกต่อไป แต่กำลังเปลี่ยน “วิธีบริหารทีม” ใหม่ทั้งระบบ เพราะในอนาคต ทีมงานจะไม่ได้มีแค่ “คน” แต่จะมี “AI Agent” ทำงานร่วมกันด้วย

องค์กรจึงต้องเริ่มถามว่า “เราพร้อมบริหาร Human-Agent Workforce แล้วหรือยัง?”

📌 McKinsey ชี้ว่า เกือบ 80% ขององค์กรเริ่มใช้ Generative AI แล้ว แต่หลายแห่งยังไม่เห็นผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ชัดเจน

เหตุผลสำคัญคือ หลายองค์กรยังใช้ AI เป็นเพียง “เครื่องมือช่วยงาน” แต่ยังไม่ได้ออกแบบ Workflow และวิธีทำงานใหม่ให้เป็น AI-first อย่างแท้จริง

และเมื่อ AI Agent เข้ามามากขึ้น บทบาทของ Manager ก็จะเปลี่ยนจาก “คนคุมงาน” → สู่ “คนออกแบบระบบงาน”

✅ Manager ยุคใหม่ต้อง:
🔹 ออกแบบ Workflow ระหว่างคนและ AI
🔹 กำกับคุณภาพและความเสี่ยงของ AI
🔹 ตัดสินใจในเรื่องที่ AI ยังแทนมนุษย์ไม่ได้
🔹 เชื่อม AI เข้ากับเป้าหมายทางธุรกิจ
🔹 พัฒนาทีมให้ทำงานร่วมกับ AI ได้จริง

🌟 McKinsey เรียกสิ่งนี้ว่า “Put the M back in Manager”

เพราะคุณค่าของ Manager ในอนาคต อาจไม่ใช่ “คนสั่งงานเก่ง” แต่คือ “คนที่ออกแบบระบบการทำงานใหม่ได้”

📌 4 ทักษะสำคัญของผู้นำยุค AI Agent

1️⃣ Agentic AI Literacy
เข้าใจว่า AI Agent ทำงานอย่างไร และมีข้อจำกัดอะไร

2️⃣ Domain Expertise
ยิ่ง AI เก่งขึ้น ความรู้แบบผิวเผินจะยิ่งมีค่าน้อยลง

3️⃣ Integrative Problem Solving
มอง Workflow แบบ End-to-End และเชื่อมหลายทีมเข้าด้วยกันได้

4️⃣ Socioemotional Skills
สื่อสาร สร้างความเชื่อมั่น และพาทีมปรับตัวท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง

📌 Agentic AI ไม่ได้เปลี่ยนแค่บทบาทผู้จัดการ แต่กำลังเปลี่ยนวิธีมอง Talent ทั้งระบบ

McKinsey มองว่า Talent ที่มีมูลค่าสูงขึ้นจะมี 2 กลุ่มหลัก คือ

1️⃣ Excellent Generalists
คนที่เชื่อมหลายมุมได้ มองระบบเป็น และออกแบบ Workflow แบบ End-to-End ได้

2️⃣ Deep Specialists
คนที่มีความรู้เฉพาะทางลึกพอจะกำกับคุณภาพของ AI และตัดสินใจในเรื่องซับซ้อนได้

องค์กรจึงต้องปรับ Talent Strategy ใหม่ เช่น:
🔹 เพิ่ม AI Literacy ใน Job Description
🔹 วัดผลลัพธ์จากการใช้ AI ไม่ใช่แค่ปริมาณงาน
🔹 เพิ่ม Human-Agent Orchestration ใน Leadership Development
🔹 เปิด Career Path ใหม่ เช่น AI Trainer, Agent Coach หรือ Workflow Designer
🔹 ปรับ L&D จาก “สอนใช้ Tool” ไปสู่ “สอนออกแบบงานร่วมกับ AI”

สิ่งที่น่าคิดคือ “ความรู้ทั่วไป” จะมีค่าน้อยลง เพราะ AI สามารถสร้าง Output ระดับพื้นฐานได้เร็วขึ้นมาก

Talent ที่มีคุณค่าจะเป็นคนที่มีความรู้จริง ตัดสินใจได้ในเรื่องซับซ้อน ออกแบบงานเป็น และใช้ AI เพื่อขยายผลลัพธ์ของตัวเองได้

📌 องค์กรควรเริ่มอะไรตอนนี้ ก่อนโครงสร้างงานจะเปลี่ยนเร็วเกินตามทัน

✔️ ทบทวนบทบาทงานว่าอะไรควรใช้คน และอะไรควรให้ AI ช่วยทำ
✔️ พัฒนาความเข้าใจเรื่อง AI ให้กับผู้นำและทีมงานตั้งแต่วันนี้
✔️ ปรับ Workflow ใหม่ ไม่ใช่แค่เพิ่ม AI เข้าไปในงานเดิม
✔️ เร่งพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานร่วมกับ AI
✔️ วางมาตรฐานการใช้ AI ให้ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ

📌 ยุค Agentic AI ไม่ได้ต้องการ “คนน้อยลง” แต่ต้องการผู้นำที่บริหารระบบการทำงานรูปแบบใหม่เป็น

เพราะสุดท้ายแล้ว คำถามสำคัญของยุค Agentic AI ไม่ใช่ “AI ทำอะไรได้บ้าง” แต่คือ

“เราจะบริหารทีมอย่างไร ในวันที่ทีมไม่ได้มีแค่คนอีกต่อไป”

📑 อ่านบทความบนเว็บไซต์: https://www.truedigitalacademy.com/blog/agenticai-leadership

🟥 กดติดตาม TDA ไว้ เพื่ออัปเดตแนวคิดการทำงาน ทักษะอนาคต และเครื่องมือ AI ที่ช่วยให้ทีมและองค์กร "พร้อม" เติบโต

----------
📌 สนใจ Corporate In-House Training
ยกระดับทักษะองค์กรด้วย AI-People Enablement Solutions
📩 ติดต่อ [email protected]
📞 โทร 082-297-9915 (คุณโรส)

✅ เช็กสัญญาณเตือน “ร่างพัง” ที่บอกว่า…คุณควรพักได้แล้ว 🥺

ถ้ามี 5 ข้อขึ้นไป นี่อาจไม่ใช่แค่ “เหนื่อยธรรมดา” แต่ร่างกายและใจ กำลังส่งสัญญาณว่า “ไม่ไหวแล้ว”

1. รู้สึกว่า "วันจันทร์" น่ากลัวกว่าปกติ
👉 เริ่มไม่อยากให้วันหยุดจบลง

2. เริ่มตั้งคำถามกับตัวเองว่า "เราทำไปเพื่ออะไร?"
👉 เริ่มหมดไฟและหาความหมายของงานไม่เจอ

3. เจอสภาวะ "สมองค้าง" (Brain Fog) คิดอะไรไม่ออก
👉 จ้องหน้าเอกสารว่าง ๆ มา 15 นาทีแล้ว แต่ไม่รู้จะพิมพ์อะไร หรือนึกคำศัพท์ง่าย ๆ ไม่ออก

4. ร่างกายป่วยง่าย เหนื่อยง่าย แบบหาสาเหตุไม่ได้
👉 ภูมิคุ้มกันตกเพราะความเครียดสะสม

5. ไม่อยากคุยกับใคร
👉 ปลีกตัวออกจากสังคม ไม่อยากตอบแชท อยากอยู่เงียบ ๆ คนเดียว

6. มองไม่เห็นคุณค่าของตัวเอง
👉 มองเห็นแต่ความผิดพลาดจนลืมใจดีกับตัวเอง

7. โฟกัสงานได้ไม่นาน
👉 ไม่เกิน 10 นาที สมาธิสั้นลงอย่างเห็นได้ชัด Productivity ต่ำลง

8. หงุดหงิดง่ายขึ้น
👉 ความอดทนต่ำลง ควบคุมอารมณ์ยากขึ้น เครียดง่ายกว่าปกติ

9. เริ่มไม่มีความสุขกับสิ่งที่เคยชอบ
👉 รู้สึกเฉยชากับงานอดิเรกที่เคยรัก

10. สะดุ้งตื่นมาเช็กมือถือกลางดึก
👉 ใจไม่สงบแม้ตอนนอน แปลว่า Work-Life Balance เริ่มวิกฤต

บางครั้ง “การพัก” ไม่ใช่ความขี้เกียจ แต่มันคือ “การรักษาตัวเอง” ก่อนจะพังไปมากกว่านี้
พักเถอะ ก่อนที่จะทุกอย่างจะค่อย ๆ พังไปมากกว่านี้




้

⚠️ Digital Atrophy: อย่าปล่อยให้สมองฝ่อ เพราะพึ่งพา AI จนลืมคิดเอง 🧠

สรุป 10 Takeaway สำคัญจากเซสชัน “Finding Human Authenticity in the AI Era” โดยคุณกระทิง เรืองโรจน์ พูนผล จากงาน Mission to the Moon Forum 2026

📌 1. ผู้นำต้อง Scale Trust ในขณะที่ AI ช่วย Scale Intelligence

ในยุคที่ AI สามารถขยายขีดความสามารถทางสติปัญญาได้อย่างมหาศาล หน้าที่สำคัญของผู้นำไม่ใช่การแข่งกับ AI ในเรื่องความเร็ว แต่คือการสร้างและขยาย “ความเชื่อมั่น” (Trust) ซึ่งเป็นสิ่งที่ AI ยังทดแทนไม่ได้

📌 2. ยุคแห่ง Agentic Workflow และ Autonomous Enterprise

ปี 2026 จะเป็นช่วงที่ AI เปลี่ยนจากการทดลอง (Exploration) ไปสู่การใช้งานจริงเพื่อสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจ (Production/ROI) โดย AI จะเริ่มทำงานเชื่อมต่อกันเป็นกระบวนการ (Agentic Workflow) จนนำไปสู่องค์กรอัตโนมัติ (Autonomous Enterprise)

📌 3. ทัศนคติ (Attitude) และความน่าทำงานด้วย (Be Likable) สำคัญกว่าทักษะ

เมื่อความรู้และทักษะ (Knowledge & Skills) เข้าถึงได้ผ่าน AI สิ่งที่ทำให้คนโดดเด่นขึ้นมาคือ “ทัศนคติ” และการเป็นคนที่ผู้อื่นอยากร่วมงานด้วย

📌 4. ระวังภาวะ “Digital Atrophy” หรือสมองฝ่อจากการใช้ AI ผิดวิธี

การพึ่งพา AI มากเกินไปโดยไม่ทำความเข้าใจ อาจทำให้เราคิดน้อยลง จำน้อยลง และขาดการคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking) จนกลายเป็น “Lazy Thinker” และสูญเสียความเชี่ยวชาญในระยะยาว

📌 5. AI ให้คำตอบได้ แต่รับผิดชอบไม่ได้ (Accountability)

AI ไม่มีวันต้องรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น ไม่มีส่วนได้ส่วนเสีย และไม่ต้องเผชิญผลกระทบเหมือนมนุษย์ ดังนั้น ในสถานการณ์ที่คลุมเครือและต้องการการตัดสินใจที่ถูกต้อง มนุษย์ยังคงเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจและต้องรับผิดชอบต่อผลลัพธ์นั้น

📌 6. 4 ทักษะทองคำที่ AI แทนไม่ได้

ประกอบด้วย
🔹EQ & Human Connection (ความเข้าใจอารมณ์และความเปราะบางของมนุษย์)
🔹Active Listening & Meaning Making (การรับฟังและสร้างความหมายให้ชีวิต)
🔹Judgment (การตัดสินใจในสภาวะที่ไม่แน่นอน)
🔹Human Creativity (ความคิดสร้างสรรค์จากความเข้าใจบริบทมนุษย์อย่างแท้จริง)

📌 7. มนุษย์คือผู้มอบ “ความหมาย” (Meaning)

AI สามารถสร้างผลงานจาก Pattern เดิมได้ แต่ “แก่น” ของแบรนด์ งานศิลปะ หรือคุณค่าบางอย่าง เกิดจากความหมายที่มนุษย์มอบให้ เพราะ AI ไม่สามารถรู้สึกร่วมกับความพยายาม ความเปราะบาง หรือประสบการณ์ชีวิตของมนุษย์ได้

📌 8. ต้องเป็น AI Native ที่ยังคง Human Authenticity

ทางรอดในยุคนี้คือการใช้ AI เป็นตัวคูณศักยภาพ (Intelligence Multiplier) เพื่อทำให้ตัวเองเก่งขึ้น 10 เท่า พร้อมกับรักษาความเป็นตัวตนที่แท้จริง (Authenticity) และกล้าคิดนอกกรอบ เหมือนอย่าง Elon Musk หรือ Steve Jobs

📌 9. การข้ามผ่านขีดจำกัดด้วยใจ (Heart Resilience)

ความสำเร็จในยุค AI ไม่ได้มาจากความเก่งเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการเอาชนะตัวเองเล็ก ๆ ในทุกวัน รวมถึงความสามารถในการปรับตัว (Unlearn/Relearn) โดยมีความแข็งแกร่งทางจิตใจเป็นพื้นฐาน

📌 10. The Human Factor คือไพ่ตายสุดท้าย

ความรัก (Love), ความฝัน (Dream), ความกล้าหาญ (Courage) และการเสียสละเพื่อผู้อื่น (Sacrifice) คือคุณค่าที่ทำให้มนุษย์แตกต่างจาก AI อย่างสิ้นเชิง และจะยิ่งมีคุณค่ามากขึ้นในโลกที่ AI กลายเป็นเรื่องปกติ

✋ หยุดโทษโชคชะตา เรียนรู้ที่จะ ‘เลือก’ โฟกัสสิ่งที่คุมได้: บทเรียนจาก Work Life Evolution

สรุป 10 Takeaway สำคัญจากเซสชัน "Work Life Evolution: ความหมายของความสำเร็จ เมื่องานและชีวิตกำลังวิวัฒนาการ" โดยคุณแท็บ รวิศ หาญอุตสาหะ จากงาน Mission to the Moon Forum 2026

📌 1. ยอมรับและรับมือกับ "ยุคแห่งความเหนื่อยล้า" (Fatigue)

ปัจจุบันเราต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงแบบก้าวกระโดด ทั้งจาก AI ที่ทำงานแทนมนุษย์ได้เกือบทุกอย่าง และแรงกดดันจาก Social Media ที่ทำให้เราเผลอเปรียบเทียบตัวเองกับคนอื่น จนเสี่ยงต่อภาวะ Burnout

📌2. หัวใจสำคัญไม่ใช่การวิ่งให้เร็วขึ้น แต่คือการบาลานซ์จิตใจ และแยกแยะสิ่งที่ควบคุมได้

ผ่านแนวคิด Serenity และทฤษฎี Locus of Control โดยเน้น Internal Locus of Control หรือการโฟกัสในสิ่งที่ตัวเองควบคุมและลงมือทำได้ ซึ่งจะช่วยให้เรามีความยืดหยุ่นสูงขึ้น และฟื้นตัวจากวิกฤตได้เร็วกว่าเดิม

📌3. เปลี่ยนจาก "ผู้ถูกกระทำ" เป็น "ผู้รับผิดชอบ"

หลายเรื่องแย่ ๆ ที่เกิดขึ้นอาจไม่ใช่ความผิดของเรา แต่เป็น "ความรับผิดชอบ" ของเราที่จะจัดการและก้าวต่อไป แทนที่จะเสียเวลาโทษปัจจัยภายนอก

📌 4. ความกล้า (Courage) คือการลงมือทำทั้งที่ยังกลัว

ความกล้าไม่ได้แปลว่าไม่กลัว แต่คือการลงมือทำท่ามกลางความกลัว โดยมี "เป้าหมาย" ที่ชัดเจนเป็นแรงขับเคลื่อน ซึ่งจะช่วยให้เราก้าวข้ามขีดจำกัดของตัวเองได้

📌 5. ใช้ชีวิตด้วยความตั้งใจ (Intention) ไม่ใช่ความกลัว (Fear)

การมีเป้าหมายที่ชัดเจนในแต่ละวัน จะช่วยให้เราไม่ถูกความกลัวในสิ่งที่ยังไม่รู้ฉุดรั้งไว้ และกล้าเริ่มต้นสิ่งใหม่ ๆ มากขึ้น

📌 6. ใช้ Wisdom เลิกพึ่งดวง แต่พึ่งสถิติและการซ้อม

ความโชคดีสร้างได้จากการเตรียมตัว (Fortune Favors the Prepared) ผ่านการเก็บข้อมูล วิเคราะห์จุดอ่อน และ "ซ้อมให้สมจริงที่สุด" ในสภาวะกดดัน เพื่อเปลี่ยนความกังวลให้กลายเป็นความมั่นใจ

📌 7. โฟกัสแบบ Point by Point

นำแนวคิดของ Roger Federer มาใช้ โดยให้ความสำคัญกับ "แต้มตรงหน้า" ให้มากที่สุด ราวกับเป็นแต้มที่สำคัญที่สุดในโลก โดยไม่จมอยู่กับความผิดพลาดในอดีต หรือกังวลกับอนาคตที่ยังมาไม่ถึง

📌 8. กฎ 54% ของชีวิต (The 54% Rule)

แม้แต่นักเทนนิสระดับโลกอย่าง Federer ก็ชนะคะแนนรวมตลอดอาชีพเพียง 54% เท่านั้น สิ่งนี้สะท้อนว่า ชีวิตและการทำงานไม่จำเป็นต้องสมบูรณ์แบบ 100% เราอาจพลาดได้เกือบครึ่งหนึ่งของเวลา แต่ก็ยังประสบความสำเร็จและกลายเป็นตำนานได้

📌 9. วัดกันที่ "การตอบสนอง" หลังความพ่ายแพ้

คุณค่าของเราไม่ได้วัดจากการแพ้บ่อยแค่ไหน แต่ขึ้นอยู่กับว่าเมื่อแพ้แล้ว เราจัดการกับความรู้สึกของตัวเองอย่างไร และสามารถลุกขึ้นกลับมาสู้ต่อได้เร็วแค่ไหน

📌10. หัวใจ 3 คำเพื่อการวิวัฒนาการ

Serenity (ยอมรับสิ่งที่เปลี่ยนไม่ได้), Courage (กล้าเปลี่ยนสิ่งที่เปลี่ยนได้) และ Wisdom (มีปัญญาแยกแยะความแตกต่างของทั้งสองสิ่ง) คือ 3 หลักคิดสำคัญที่จะช่วยให้เราเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีความสุขในโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

ทรู คอร์ปอเรชั่น และ ทรู ดิจิทัล อคาเดมี ต้อนรับคณะผู้แทนจากกระทรวงการพัฒนาผู้ประกอบการและสหกรณ์ ประเทศมาเลเซีย พร้อมร่วมถ่ายทอดแนวทาง Upskilling เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรในยุคดิจิทัล

📌 ต้อนรับคณะผู้แทนจากกระทรวง MECD ประเทศมาเลเซีย

ทรู คอร์ปอเรชั่น ให้การต้อนรับคณะผู้แทนจากกระทรวงการพัฒนาผู้ประกอบการและสหกรณ์ (Ministry of Entrepreneur and Cooperative Development - MECD) ประเทศมาเลเซีย นำโดย YB Datuk Mohamad bin Haji Alamin รัฐมนตรีช่วยว่าการ เมื่อวันพุธที่ 28 พฤษภาคม 2026 เพื่อศึกษาดูงานและแลกเปลี่ยนแนวทางการพัฒนาผู้ประกอบการและศักยภาพด้านดิจิทัล

📌 ร่วมบรรยายด้าน Upskilling และการพัฒนาทักษะดิจิทัล

ทรู ดิจิทัล อคาเดมี ร่วมบรรยายในหัวข้อ “Upskilling Framework for Empowering Young Talents in a Rapidly Shifting Digital Landscape” โดย คุณวศิน เจิดนภาพันธ์ Head of Products and Strategic Partnerships ถ่ายทอดแนวคิดและแนวทางการพัฒนาทักษะ (Upskilling) เพื่อเสริมศักยภาพและความพร้อมในการปรับตัวต่อโลกดิจิทัลที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

📌 แลกเปลี่ยนแนวทางพัฒนาผู้ประกอบการและทักษะแห่งอนาคต

นอกจากนี้ คณะผู้แทนฯ ยังได้เยี่ยมชมโครงสร้างพื้นฐานด้านนวัตกรรมของ ทรู ดิจิทัล พาร์ค พร้อมเรียนรู้แนวทางการพัฒนาผู้ประกอบการรุ่นใหม่ด้าน Social Content Creation ผ่านแพลตฟอร์ม TrueID ตลอดจนโมเดลการพัฒนาทักษะดิจิทัลของ ทรู ดิจิทัล อคาเดมี ที่มุ่งสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้พร้อมสำหรับโลกการทำงานแห่งอนาคต

AI ไม่ใช่แค่ “เครื่องมือใหม่” แต่คือการเปลี่ยนวิธีทำงานของทั้งองค์กร

แล้วองค์กรของคุณพร้อมแค่ไหนกับการเปลี่ยนผ่านครั้งนี้?

True Digital Academy พร้อมช่วยองค์กรวางแผนและพัฒนา AI Workforce Transformation แบบครบวงจร

ตั้งแต่ปูพื้นฐาน Data & AI Mindset → ทดลองใช้จริง → Transform การทำงาน → สร้างผู้นำและระบบการเติบโตอย่างยั่งยืน

✅ ดูแลมาแล้วกว่า 100+ องค์กรชั้นนำ
✅ พัฒนาทักษะให้คนทำงานกว่า 100,000+ คน
✅ ครอบคลุมกว่า 30+ อุตสาหกรรม

เพราะการ Transform ที่ยั่งยืน
ไม่ได้เริ่มจาก “ซื้อ AI”
แต่เริ่มจาก “คนในองค์กรใช้ AI เป็น”

สนใจวาง Roadmap AI Workforce สำหรับองค์กร ติดต่อขอคำปรึกษาได้ที่
📩 [email protected]
📞 โทร 082-297-9915 (คุณโรส)
หรือสแกน QR Code

้

ข้อมูลเพียบ แต่ Memory สมองเต็ม…ถึงเวลาต้องสร้าง “สมองก้อนที่สอง” 🧠 ช่วยเซฟชีวิตคนงานล้น ด้วยทริค “C.O.D.E” 👇

ทรู ดิจิทัล อคาเดมี แจกทุนต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 สนับสนุนเยาวชนไทย ในโครงการ Coding Thailand 2026: AI Inspires the Future

ทรู ดิจิทัล อคาเดมี ในนาม ทรู คอร์ปอเรชั่น ร่วมเป็นพันธมิตรสนับสนุนโครงการ “Coding Thailand 2026 : AI Inspires the Future” เวทีแข่งขัน Coding และ AI ระดับประเทศ จัดโดยสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (depa) เพื่อส่งเสริมทักษะดิจิทัลให้เยาวชนไทย เตรียมความพร้อมสู่โลกอนาคตที่ขับเคลื่อนด้วย AI และเทคโนโลยีดิจิทัลต่อเนื่องเป็นปีที่ 4

📌 สนับสนุนหลักสูตรพัฒนาทักษะผู้นำยุค AI มูลค่ารวมกว่า 9.5 ล้านบาท

ภายใต้ความร่วมมือครั้งนี้ ทรู มอบหลักสูตรพิเศษแก่ผู้เข้าแข่งขันทั้ง 8 ภาคทั่วประเทศ รวม 3,200 คน ตั้งแต่ระดับประถมศึกษา มัธยมศึกษา และอาชีวศึกษา ในรูปแบบหลักสูตรออนไลน์ “Leadership, Communication & Mindset in AI Projects” จาก ทรู ดิจิทัล อคาเดมี เพื่อเสริมทักษะภาวะผู้นำ การสื่อสาร และแนวคิดการทำงานในยุค AI ช่วยให้เยาวชนสามารถทำงานร่วมกับทีม ขับเคลื่อนโปรเจกต์ และสร้างผลลัพธ์ได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ ทั้งในการแข่งขันและการพัฒนา AI Project ในอนาคต

📌 ร่วมเปิดเวทีแข่งขัน พร้อมส่งกำลังใจให้เยาวชนไทย

ดร.ชนนิกานต์ จิรา ผู้อำนวยการ ทรู ดิจิทัล อคาเดมี เป็นตัวแทนจากทรูเข้าร่วมพิธีเปิดกิจกรรม Regional Coding & AI Competition รอบภาคกลางและภาคตะวันออก เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2569 ณ ศูนย์ประชุมวายุภักษ์ ชั้น 2 โรงแรม Centara Life Government Complex Hotel & Convention Centre Chaeng Watthana กรุงเทพมหานคร พร้อมร่วมให้กำลังใจเยาวชนนักพัฒนารุ่นใหม่ของประเทศ

📌 เดินหน้าสร้างโอกาสการเรียนรู้ เพื่ออนาคตดิจิทัลของไทย

ความร่วมมือครั้งนี้สะท้อนความมุ่งมั่นของทรูในการร่วมขับเคลื่อนระบบนิเวศด้านการศึกษาและดิจิทัลของประเทศไทย พร้อมสนับสนุนให้เยาวชนไทยเข้าถึงทักษะสำคัญแห่งอนาคต และเติบโตเป็นกำลังสำคัญของประเทศในยุค AI อย่างยั่งยืน