Thesis Consult รับปรึกษาวิจัย วิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ

มนุษย์เงินเดือนเตรียมรับมือ! โลกของการทำงานในปีหน้าจะเปลี่ยนแปลงอย่างไร รับมือแบบไหนดี??

1. เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

ตัวขับเคลื่อนที่สำคัญที่สุดของธุรกิจยุคใหม่ในโลกใหม่นี้ คือสิ่งที่กำลังเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมในปัจจุบัน เช่น การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงทั่วโลก การพัฒนาและปรับปรุงปัญญาประดิษฐ์อย่างต่อเนื่อง และการที่บริษัทต่างๆ ได้เริ่มวิเคราะห์ big data และนำเทคโนโลยี cloud มาใช้งาน ซึ่งเทคโนโลยีเหล่านี้ไม่เพียงแต่ก้าวหน้าเร็วกว่าที่เคยเป็นเท่านั้น แต่บริษัทต่างๆ ยังได้เริ่มนำเทคโนโลยีเหล่านี้ไปปรับใช้กับวิธีการทำงานให้รวดเร็วขึ้นอีกด้วย

2. ยุคทองของหุ่นยนต์

แม้ว่าในขณะที่ยังไม่มีภัยคุกคามโดยตรงในตอนนี้ ว่า Humanoid Robot จะมาขโมยงานประจำของเรา แต่หุ่นยนต์ก็กำลังพัฒนาไปในด้านอื่นๆ เช่น หุ่นยนต์อัตโนมัติ หุ่นยนต์ภาคพื้นที่ และโดรน ที่ถูกนำไปใช้ในโรงงาน เกษตรกรรม และภาคส่วนอื่นๆ มากขึ้น ซึ่งมีอัตราการนำหุ่นยนต์ไปใช้ที่แตกต่างกันในแต่ละภาคส่วน โดยบริษัท 23 - 37% กำลังวางแผนที่จะลงทุนในหุ่นยนต์ระหว่างตอนนี้จนถึงปี 2565 ซึ่งแทบไม่มีภาคส่วนใดที่คาดว่าจะพัฒนา Humanoid Robot ยกเว้นอุตสาหกรรมหนึ่งคือ อุตสาหกรรมการเงิน

3. ทักษะที่แตกต่างจากยุคก่อน

ด้วยตลาดงานที่เปลี่ยนแปลงไป เราจะเห็นบทบาทที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างมากในที่ทำงาน จนถึงปี 2022 คาดการณ์ว่าเราจะได้เห็นงานด้านดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เช่น นักวิเคราะห์ข้อมูล นักพัฒนาซอฟต์แวร์ ผู้จัดการอีคอมเมิร์ซ และผู้เชี่ยวชาญด้านโซเชียลมีเดีย และยังหมายความว่าจะมีการแบ่งแยกเพิ่มขึ้นระหว่างทักษะที่จำเป็นกับทักษะที่เราเชี่ยวชาญจริงๆ จากข้อมูลของ WEF 42% ของทักษะที่จำเป็นในที่ทำงานจะเปลี่ยนไประหว่างปี 2018 ถึง 2022 นี้

จากที่กล่าวมาทั้งหมดนี้ อาจเป็นไปได้ว่าแนวโน้มสำหรับการทำงาน เราจะเห็นบทบาทหรือตำแหน่งใหม่เพิ่มขึ้นจาก 16% เป็น 27% ในขณะที่บทบาทเดิมจะถูกลดลงจาก 31% เป็น 21% และประมาณครึ่งหนึ่งของงานในวันนี้จะยังทรงตัวจนถึงปี 2565 ดังนั้นในขณะที่การเปลี่ยนแปลงจะคงอยู่ตลอดไปและอนาคตกำลังมาหาเราอย่างรวดเร็ว ซึ่งเราก็ไม่จำเป็นต้องกลัวมากเกินไป เพียงแค่อย่าหยุดเรียนรู้ ปรับตัวและพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง เท่านี้เราก็สามารถอยู่กับยุคใหม่ได้ไม่ยากแล้วค่ะ

อ่านต่อ >> https://bit.ly/3gNsniu

Update ข่าวเทคโนโลยีในอุตสาหกรรม พร้อมให้คุณก้าวสู่ยุค Smart Factory อย่างยั่งยืน
กด “Follow” เพจ https://www.facebook.com/riverplus.th
แล้วอย่าลืม!! ตั้ง “See First” เพื่อให้คุณ Update ข่าวก่อนใคร !
Website : https://riverplus.com/
Youtube : http://bit.ly/3ivdxNe

: ทักษะครูในศตวรรษที่ 21 ทั้งหมดนี้ เป็นององค์ประกอบสำคัญที่ผู้สอนควรต้องมีในฐานะครู จำเป็นต้องมีจึงจะสามารถพัฒนาทักษะของตนเอง และผู้เรียนไปยังจุดมุ่งหมายที่ต้องการได้ Cr. http://www.jaturapad.com/
===============
รับปรึกษางานวิจัย วิทยานิพนธ์ ดุษฎีนิพนธ์ และวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ by ทีมงานมืออาชีพ ติดต่อสอบถาม ☎️ 065-2563555

ังเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของผู้นำที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน

CQ: CURIOSITY QUOTIENT ความอยากรู้อยากเห็นที่นำไปสู่การเรียนรู้และอยู่รอด
‘ความอยากรู้อยากเห็น’ หรือ CQ เป็นคุณลักษณะที่มีคุณค่ามากขึ้นเรื่อยๆ เพราะช่วย #สร้างความมั่นใจและลดความกลัวจากการไม่รู้

โลกปัจจุบันเต็มไปด้วยข้อมูลมากมายและง่ายดาย แต่จะตัดทอน #ปฏิสัมพันธ์ในชีวิตจริงออกไป ถ้าพ่อแม่ คุณครูอดทน และพาเด็กไป #ค้นหาคำตอบด้วยตัวเด็กเอง เขาจะเติบโตขึ้นมาพร้อมกับความมั่นใจและรักการเรียนรู้

เมื่อโลกก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัล การศึกษาล่าสุดพบว่า การมี IQ และ EQ นั้นยังไม่เพียงพอ #ผู้ที่จะประสบความสำเร็จในยุคดิจิทัลได้นั้น จะต้องมี CQ (Curiosity Quotient) ความสนใจใฝ่รู้

ข่าวดีคือ แม้ IQ นั้นพัฒนายาก แต่ EQ และ นั้นสามารถพัฒนาได้ หากตั้งใจจริง

คนที่มี CQ มีคุณลักษณะสำคัญคือ สามารถอดทนรอต่อความไม่ชัดเจนได้ พร้อมเผชิญความท้าทายที่ไม่เคยเจอมาก่อน พัฒนาตนเองอย่างไม่หยุดนิ่ง รักการเรียนรู้ ปรับตัว ผลักดันตนเอง กล้าเสี่ยง ไม่กลัวที่จะทำผิด ประยุกต์ใช้ทักษะต่าง ๆ ที่เคยมีมา ผสมผสานกับทักษะใหม่ที่เรียนรู้อย่างไม่จบสิ้น เพื่อประสานประโยชน์กับเทคโนโลยีได้

นอกจากนี้ คนที่มี CQ สามารถตั้งคำถามกับสิ่งรอบตัว ใคร อะไร ที่ไหน เมื่อไหร่ อย่างไร และที่สำคัญที่สุดคือ “ทำไม” “ทำไม” และ “ทำไม”

ังเป็นคุณลักษณะที่สำคัญของผู้นำที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ไม่ว่าเป็น ความสามารถในการตั้งคำถาม สามารถเรียนรู้ เปิดใจ ทำตัวเสมือนน้ำไม่เต็มแก้ว พร้อมแก้ปัญหา พร้อมปรับตัว ซึ่งคุณสมบัติสิ่งเหล่านี้เป็นเครื่องช่วยให้ผู้นำตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้น โดยเฉพาะในยุคที่ข้อมูลมีอยู่มหาศาล และเป็นตัวขับคลื่นทั้งตัวผู้นำและองค์กรไปข้างหน้า มากกว่าผู้นำที่คิดว่าตนเองทำมานานแล้วและรู้ดีทุกอย่าง!
เมื่อเป็นเช่นนี้ องค์กรจึงต้องให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรให้คนเกิด Curiosity ตั้งคำถามที่ใช่กับสิ่งรอบตัวเพื่อให้ทั้งตัวพนักงาน ผู้นำ และองค์กรตระหนักรู้ว่า อะไรคือสิ่งที่เราทำได้ดีแล้ว และอะไรคือสิ่งที่ยังทำได้ไม่ดีเพื่อเตรียมตัวปรับแผนรองรับอนาคต
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จในยุคดิจิทัลไม่ใช่ผู้นำที่มีทุกคำตอบ แต่เป็นผู้นำที่รู้ว่าจะถามอะไร เมื่อไหร่ และเรียนรู้อะไรจากคำถามและคำตอบนั้น

ขอขอบคุณข้อมูลดีๆจาก...
https://www.slingshot.co.th/blog/curiosity-quotient
https://thepotential.org/knowledge/curiosity-quotient/

🌈สั่งซื้อสินค้าเพื่อสนับสนุนโครงการเกลา นิสัยอันตราย : https://bit.ly/3sCQHIp

ติดตาม เกลา นิสัยอันตราย ในโซเชียลอื่นๆ ได้ตามนี้เลยครับ
📌Youtube : https://bit.ly/3u5JvVI
📌Instagram : https://www.instagram.com/klaoshow/
📌Line OpenChat : https://bit.ly/3dhmuID
🔺 Website : https://bit.ly/2I7M5Yi
🔺 Blockdit : https://bit.ly/2Jw91RM

📞 ติดต่อโฆษณาหรือสปอนเซอร์ได้ที่
E-mail : [email protected]
Call : 084-645-9656 คุณแคท

รับปรึกษางานวิจัย วิทยานิพนธ์ ดุษฎีนิพนธ์ และวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ by ทีมงานมืออาชีพ ติดต่อสอบถาม ☎️ 065-2563555

รับปรึกษาวิจัย วิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ
#10 #เรื่องเด่นการวิจัยไทยปี 2562
Cr. https://mgronline.com
----------------------------------
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
☎️ Tel: 0619949484, 0652563555
🌐 Line: jojomahe

เปิดเทรนด์ Industry 5.0 ยุคที่คนต้องทำงานร่วมกับหุ่นยนต์

อุตสาหกรรม 5.0 ถือเป็นสิ่งที่หลายๆ ฝ่ายต่างให้ความสนใจ โดยมีการประเมินว่าในอีก 15 ปีข้างหน้า อุตสาหกรรมภาคการผลิตจะมีความแตกต่างจากโรงงานในปัจจุบันอย่างสิ้นเชิง ซึ่งหากเราได้เปรียบเทียบกับการปฏิวัติอุตสาหกรรมในยุคที่ผ่านๆ มา เราจะพบว่าความแตกต่างนี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยสำคัญ ก็คือ เครื่องจักร เทคโนโลยี คอมพิวเตอร์ อินเทอร์เน็ต และหุ่นยนต์

ด้วยเหตุนี้ ข้อถกเถียงในสังคมจะยังคงเกิดขึ้น เนื่องจากบางกลุ่มจะสนับสนุนการใช้หุ่นยนต์เพื่อช่วยเหลือและส่งเสริมมนุษย์ เพราะว่าจะไม่ทำให้เกิดภาวะการณ์ตกงานและรู้สึกว่าถูกคุกคาม แต่บางกลุ่มยังคงต้องการให้มีหุ่นยนต์ที่จะสามารถทดแทนตำแหน่งพนักงาน เพื่อที่จะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพของมนุษย์

อ่านต่อ >> https://bit.ly/36EvgxN

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Tel : 080-063-0888
Email : [email protected]
Inbox : m.me/riverplus.th
Line :

รับปรึกษาวิจัย วิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ
#ประเภทของวิจัย >> จำแนกตามการควบคุมตัวแปร
Cr. http://www.jaturapad.com
----------------------------------
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
☎️ Tel: 0619949484, 0652563555
🌐 Line: jojomahe

รับปรึกษาวิจัย วิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ
#ประเภทของวิจัย >> จำแนกตามเวลา
Cr. http://www.jaturapad.com
----------------------------------
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
☎️ Tel: 0619949484, 0652563555
🌐 Line: jojomahe

รับปรึกษาวิจัย วิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ
#ประเภทของวิจัย >> จำแนกตามชนิดของแหล่งข้อมูล
Cr. http://www.jaturapad.com
----------------------------------
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
☎️ Tel: 0619949484, 0652563555
🌐 Line: jojomahe

รับปรึกษาวิจัย วิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ
#ประเภทของวิจัย >> จำแนกตามวิธีการศึกษา
Cr. http://www.jaturapad.com
----------------------------------
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
☎️ Tel: 0619949484, 0652563555
🌐 Line: jojomahe

รับปรึกษาวิจัย วิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ
#ประเภทของวิจัย >> จำแนกตามประโยชน์ที่ได้รับ
Cr. http://www.jaturapad.com
----------------------------------
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
☎️ Tel: 0619949484, 0652563555
🌐 Line: jojomahe